étude De Cas Ford

sur ses biens propres en cas de faillite , tandis que les sociétés comptent plusieurs associés (propriétaires) lesquels sont responsables  sur leurs biens propres ( sociétés de personnes SARL) ou seulement sur leurs apports ( sociétés de capitaux SA). En revanche, une entreprise publique est détenue à plus de 50% par l’Etat ; dans le cas contraire, on dit que l’entreprise est privée. Les différents types d’activité de l’entreprise a)      activité industrielle : dans ce cas, l’entreprise achète des

............................................................... 66 5.2. Hypothèses .......................................................................................................................................... 68 5.3. Première étape : Etude exploratoire................................................................................................. 68 5.4. Deuxième étape : Prétest du matériel ............................................................................................

cohésives et intégratrices, mais bien plus sa valeur, ce qu’il rapporte et ce qu’il coûte, comment, en somme, l’organiser pour le rationaliser (ie, plus de préoccupations avec Marx qu’avec Dkm ou Weber donc). D’où une présentation de Taylor puis de Ford et Fayol rapide mais qui va quand même évoquer ce mouvement rationaliste qui va, par réaction, contribuer à la naissance de la psychosociologie du travail et de la sociologie industrielle aux EU, sœur aînée de la sociologie du travail française qui

de temps et les therblit les ingénieurs vont mettre en place les organisations scientifique du travail. Il y a la motivassions par l’argent avec le salaire au pièces. Les limites : les flâneries, les absences, le turn over et aussi du sabotage. Ford visite les abattoirs et il c’est dit que il voulais rejouer sa a l’ost , c’est le tapis roulant ce qui donne la cadences. Le lean management c’est l’expression qui est utiliser en usine qui veux dire maigre ca veux dire que l’on vas supprimer tous

praticiens (Chef d'entreprises et grands cabinets de conseil type Mac kinsey , Boston Consulting Group ....). Ce courant est orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure très largement inspirée de l'école classique (Frederick Taylor, Henry Ford, Henri Fayol, Max Weber) dont les principaux représentants furent Alfred P. Sloan (1875-1966), Peter Drucker et Octave Gélinier. L'apogée du modèle néoclassique vient au début du XXe siècle avec Alfred Marshall et Arthur Cecil Pigou. Sommaire •

développement durable  L’éthique  La responsabilité sociétale o Le développement personnel : outil d’intégration et de développement en entreprise METHODOLOGIE o Exposé théorique, Question de reflexion à la fin de chaque partie, Exercices, Etudes de cas réels d’entreprise PROGRAMME DU COURS PARTIE 1 LE SYSTEME ENTREPRISE : DEFINITIONS – CARACTERISTIQUES - ENJEUX CLES ET TYPOLOGIE Chapitre 1 : L’entreprise : définitions et caractéristiques Chapitre 2 : Projet d’entreprise / Culture d’entreprise

libérales, Taylor soutient que chaque individu en donnant le meilleur de lui-même concourt au bien général de toute l’entreprise. Dès 1908, Henry Ford voit tout le bénéfice que l'industrie automobile peut tirer de l'application de ces théories. La Ford T naît ainsi d'un concept industriel : la fabrication en grande série. Jusqu'en 1927, quinze millions de Ford T seront produites. Le taylorisme connaît dès lors avec l'essor du Fordisme un développement fulgurant. Dans la fin des années 30, émergent

pur déjà exploité | utilisable directementdans moteurs diesel | Inconvénients | Modifications moteurs nécessaires | Procédés lourds | Progrèsnécessaires | Enzymes et fermentation | Conversion des huiles et du gaz | (source Wikipedia) Notre étude porte essentiellement sur la voie biochimique de transformation de la lignocellulose en bioéthanol. Les difficultés technologiques à résoudre dans cette filière concernent principalement l’étape d’hydrolyse des sucres. En effet, dans la lignocellulose

2 Hypothèses 3 Démonstration 3 Résumé de l’ouvrage 3 1.Le boom du travail répétitif 4 2.Montre Swatch contre Ford T ou comment les « Temps modernes » ont pris un look branché 6 3.Avec la « qualité totale », Taylor a rattrapé les cols blancs 7 4.Mieux que le chronomètre : la discipline du flux 9

amélioration de la productivité. Il a ainsi défini des temps moyens de production. - L’analyse de la fatigue • Il faut déterminer la quantité de travail qu’un ouvrier peut produire dans une journée normale de travail (sans gaspillage de temps). Ford a mis en place le travail à la chaîne avec des cadences assez difficiles. - L’analyse du travail en équipe • Le travail en équipe contribue à réduire la productivité. Taylor a ainsi interdit les équipes de plus de 4 salariés (adage :"diviser