étude De Cas Ford

grâce à Henry FORD et Alfred SLOAN, deux pionniers de l'automobile. Henry FORD améliora l'idée de SMITH sur la division du travail en petites tâches répétitives. Ainsi, en décomposant le montage d'une voiture en une série de tâches simples, FORD a rendu les postes de travail plus simples mais aussi plus complexes concernant le travail de coordination et l'addition du résultat final. Alfred SLOAN, successeur du fondateur de General Motors, compléta un système de gestion imaginé par FORD, répondant

travail constitue un collectif et il faut donc étudier le travail et les relations qui l’entourent, ce sont deux éléments indissociables. Pour l’INSEE , le travail est une activité rémunérée, ainsi est exclu de cette définition, et également de mon étude, le travail dit domestique. Pour l'employé, le temps de travail hebdomadaire est le temps qu'il passe à la disposition de son employeur. Pour l'employeur, le temps de travail hebdomadaire est le temps qu'un salarié passe à travailler effectivement

Organisation du service « CAX Department » : 11 III) Vie en entreprise : 12 III) Vie en entreprise : 13 1) Introduction : 13 2) Contexte et problématique : 14 3) Démarche de travail : 15 4) Cahier des charges 16 4.1) Cahier des charges (Etude fondamentale du besoin) 16 X.X) Apports professionnels : 26 I) Introduction : 1.1) La formation : La licence professionnelle d’ingénierie numérique option conception de surfaces complexes, créée en partenariat entre le GRETA des

Comment les consommateurs choisissent-ils leurs romans ? Proposition d'une typologie des processus decisionnels et etude des variables d'influenceCOMMENT LES CONSOMMATEURS CHOISISSENT-ILS LEURS ROMANS ? PROPOSITION D'UNE TYPOLOGIE DES PROCESSUS DÉCISIONNELS ET ÉTUDE DES VARIABLES D'INFLUENCE Caroline Baillet, Orélien Berge Management Prospective Ed. | « Management & Avenir » 2011/10 N° 50 | pages 57 à 77 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse : ------------------------

organisations 1.1 L’école classique 1.1.1 Taylor : l’organisation scientifique du travail 1856 -1915. L’organisation scientifique du travail : -Etude scientifique du travail -Division des tâches -Spécialisation des ouvriers (dans une seule tâche) Ford a « inventé » le tapis roulant, et avec lui les ouvriers pouvaient aussi être clients. Pour Ford il n’y a qu’une seule voie possible c’est le « One best way » 1.1.2 Fayol : la gestion administrative 1841-1925. La seule logique technique productive

résume souvent à une affaire d'ingénieurs et de techniciens. Les impératifs industriels dictant alors le degré de nouveauté du produit. Résultats : une marge de manoeuvre réduite où la créativité a peu de place pour s'exprimer, et, dans bien des cas, une fausse vraie innovation produit relayée éventuellement par une innovation service timide, incapable de susciter de l'enthousiasme et de la volonté chez les collaborateurs de l'entreprise. En feuilletant les magazines ou journaux spécialisés

dans la mesure ou il fallu attendre FORD pour une réelle mise en application de ces principes sociaux. Ce n'est pas TAYLOR qui a inventé la parcellisation des taches, ni la séparation entre l'exécution et la conception (cf. l'industrialisation de l'Angleterre du XIX éme à Karl Marx et " Le capital ") mais c'est lui qui a systématisé ces techniques pour donner un modèle scientifique de l'organisation des entreprises au XX ème siècle. Henry FORD Le mérite de FORD a été de mettre en application les

réalisation, accompagné d’une échéancier. Quand formule -t- on un plan marketing ? Lancement d’une nouvelle activité ou un nouveau produit Au moment où on établi les budgets, les plans d’action annuels de l’entreprise pour l’ensemble des produits. Le cas échéant au cours de l’année si les écarts apparaissent Entre les prévisions et les réalisations Pourquoi un plan ? Peu d’entreprises se dotent d’un plan de marketing, les objections les plus courantes sont : La nécessité du marketing est mal comprise

d'ailleurs penser que ces partis pris possèdent une cohérence, ils procèdent du désir de rendre matériellement plausible un argument qui ne s'en inquiéte guère, de changer le monstre, irrémédiablement exemplaire et exceptionnel, en cas compréhensible et pitoyable. La simple étude de moeurs étend ses exigences aux dépens des résonnances morales de la fable . La réalisation cinématatographique enrichit inévitablement le monde de l'action. si la campagne est bien photographiée, on est loin "des moissons

 Après avoir pris connaissance du cas Le groupe PSA et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1. Identifiez et analysez les finalités du groupe PSA. 2. Identifier toutes les parties prenantes internes et externes du groupe PSA, leurs rôles, leurs attentes et les moyens d’action pour exercer leur pouvoir ou contre- pouvoir. Votre réponse doit être clairement structurée par partie-prenante. 3