étude De Cas Ford

L’ÊTRE HUMAIN, LE BIEN ET LE MAL, LE DEVENIR DE NOTRE PLANÈTE ET DE NOTRE HUMANITÉ Objectifs du cours • Comprendre les contributions de Smith, Babbage, Taylor, Fayol et Ford à la formalisation de l ’organisation rationnelle du travail. • Comprendre leurs impacts sur la gestion contemporaine Smith Babbage Taylor Fayol Ford Q Quelles sont les idées clés amenées par les économistes Smith et Babbage? Quels en sont les impacts? Nationalité: Écossais Formation: philosophe et économiste Impact:

problématique, enjeux et portée. I/ L’approche classique 1) Taylor 2) Ford 3) Fayol 4) Weber II/ L’école des relations sociales 1) Mayo 2) Maslow 3) Herzberg 4) Mac Gregor 5) Argyris III/ le commandement et le leadership dans l’organisation 1) Lewin 2) Likert IV/ Les théories de la contingence Trist et Emery V/ La culture d’entreprise et culture africaine G. Ouchi Cas pratique : l’exemple de Fraternité Matin INTRODUCTION : La théorie

THEME 1 : Croissance économique, mondialisation et mutations des sociétés depuis le milieu du XIXème siècle Chap. 1 : Croissance et mondialisation Problématique : Quels sont les rythmes de la croissance depuis le milieu du XIXème siècle ? Etude de cas : Ford, un modèle industriel confronté à la mondialisation I. La croissance économique et ses différentes phases depuis 1850 A. Les rythmes de la croissance de 1850 à 1939 1. Les révolutions industrielles Première révolution industrielle La Grande

simple. Dans ce cas, le travailleur est obligé de suivre le rythme de la machine qui est, en général plus rapide.Ensuite, ce principe de la division du travail a été repris par Fréderic Taylor (OST) et Henry Ford (travail à la chaîne)qui vont systématiser la recherche de gains de productivité. Taylor va approfondir la division du travail entre distinguant tâche de conception et tâches d'exécution. Les bureaux des méthodes, en simplifiant les tâches grâce à une étude scientifique

: au moyen age : maître/apprenti, autre exemple d’organisation du L : l’esclavagisme dans la civilisation égyptienne ou romaine, dans ce cas forte productivité 1. Le taylorisme : l’OST. Le sigle OST désigne l’organisation scientifique du L conçu par Frederick Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) a. la nécessité de la division du L. - Etude des documents 1 p84 Hatier 07 q1 et 3 ► L’intérêt de la division technique du L est mis en évidence par un double constat : • La division

décrivent le processus d’un lancement de produit et non d’un lancement de marque. La plupart des marques réputées, ont commencé comme un simple nom d’un nouveau produit supérieur à la concurrence. Le nom étant choisi initialement de façon aléatoire, sans étude ou réflexion. Par exemple, Coca Cola était le nom d’une nouvelle composition alors que Mercedes était le prénom de la fille de M. Daimler. Au fil du temps, les produits déjà existants doivent être remplacés par de nouveaux produits qui répondent

Route vers l’écologie !! 25/05/2010 Sommaire : Présentation : L’histoire des véhicules. …………………………………………..…………………….. 2 I- Véhicules hybrides vus comme une solution de transition ? ……………………………………………………………………………………………………………..……………………….… 4 1) Cas concret de la Toyota Prius ………………………………………………………………………………………..… 4 2) Principe de fonctionnement …………………………………………………………………………………….………… 6 II- Les véhicules électriques vus comme solution d’avenir au quotidien. …………………………………………………………………………………………………………………

 Analyse et etude de marché I / définition de marché Selon l’Association des importateurs de véhicules au Maroc (Aivam), il s’est vendu plus de 93.700 voitures particulières neuves en 2009, soit une régression de 8,17% par rapport à 2008. Bien qu’en baisse, ce marché est estimé dynamique par certains analystes. Le marché global quand à lui, a enregistré une baisse de 9,5%. Ce qui demeure, compte tenu du contexte de la crise, une assez bonne performance. D’ailleurs les professionnels

Etude de cas : les usines Citroën |Plan de l’usine Citroën en 1918 |2. L’usine Citroën dans les années 20 (d’après Georges | |[pic] |Nawel, Travaux, Gallimard, réed. 1975) | | |C’est avec effroi que j’entrai pour la première fois dans | |

sur l'idée directrice que l'on peut augmenter la productivité de l'ouvrier sans augmenter sa fatigue et en le gratifiant de meilleurs salaires. Principes : Ses principes découlent de cette recherche d'amélioration de la productivité. 1. étude scientifique du travail : Analyse, décomposition, délimitation, chronométrage des opérations. L'entrepreneur destiné à devenir un habile spécialiste de l'exécution. Ce sera alors l'essor des services d'étude, des méthodes de temps et d'outillage.