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L’organisation du travail a favorisé la croissance économique
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Le taylorisme et le fordisme ont permis d'égaliser production et consommation de masse

Comment obtenir des travailleurs une hausse de la quantité de produits ou de la valeur produite dans un temps donné ?
Tout d'abord, Adam Smith a mis en avant à la fin du XVIIIème siècle le rôle de la division du travail dans la croissance : la division du travail a plusieurs effets positifs sur les gains de productivité et sut la croissance de laproduction :

La spécialisation des tâches élimine les temps morts. En n’accomplissant qu’une seule tâche, le travailleur ne perd pas de temps à changer d’outils et à passer d’une activité à une autre

La parcellisation des tâches accroît le rythme du travail. A force de faire toujours les mêmes gestes, l’ouvrier devient plus habile. Il met moins de temps pour accomplir le même geste et produit plusde biens dans le même temps (effet d’apprentissage).

La simplification des tâches permet de les mécaniser. Une machine peut accomplir un geste simple. Dans ce cas, le travailleur est obligé de suivre le rythme de la machine qui est, en général plus rapide.Ensuite, ce principe de la division du travail a été repris par Fréderic Taylor (OST) et Henry Ford (travail à la chaîne)qui vont systématiser la recherche de gains de productivité.

Taylor va approfondir la division du travail entre distinguant tâche de conception et tâches d'exécution.
Les bureaux des méthodes, en simplifiant les tâches grâce à une étude scientifique du poste du travail,vont pouvoir imposer la «bonne méthode» («the one best way») qui augmente la productivité tout en diminuant la fatigue des ouvriers.

Ford met en place son convoyeur ce qui éviteaux salariés de se déplacer et qui les soumet à ses cadences. De plus,il standardise les pièces (Ford T de couleur noire), ce qui permet de les produire en masse, de dégager des économies d’échelle, d'abaisser les coûts unitaires de