étude De Cas Franchise

récapitulative sera par hypothèse suivie par différents contrats d’application. Cette convention récapitulative doit être établie soit dans les deux premiers mois de l’année, soit dans les deux mois qui suivent la première commande par le distributeur. En cas de non respect de ces règles, la sanction est pénale : 75 000 euros d’amende pour les personnes physiques, 375 000 euros pour les personnes morales. La sanction s’applique aussi bien au fournisseur qu’au distributeur. La convention récapitulative

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles

Rachid LAAGUILI : Formateur à l’I.S.T.A Ibn Marhal, Tanger difficulté de sélection des partenaires. Parmi les nombreuses formules de partenariat, nous aborderons les suivantes 1. le groupement d’exportateurs 2. le portage ou piggy-back 3. la franchise commerciale 4. la joint-venture ou la filiale commune 5. la licence 1) Groupement d'exportateurs : Définition et fonctionnement : Un groupement d'exportateurs est la mise en collectivité par plusieurs entreprises, non concurrentes, d'une partie

choisir parmi les 4 options suivantes : 1. Adopter une stratégie de distribution intensive 2. Adopter une stratégie de distribution sélective 3. Adopter une stratégie de distribution exclusive 4. Adopter une stratégie de distribution sous forme de  franchise Conclusion Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés

donc présenter les informations les plus intéressantes et les plus directement liées à votre UC et à votre projet. Je vous ai proposé des réflexions qui me semblent être d’un niveau BTS en m’inspirant quelquefois des parties de corrigés d’études de cas (Auchan, Rossignol, etc). Même si le projet décrit engage peu de moyens, il semble relativement ambitieux pour la plupart des stages que les étudiants pourraient effectuer. Celui-ci importe peu, ils sont évalués sur leur rigueur, leur maîtrise et leur

produit par l’entreprise elle-même (notre franchise en ce qui concerne les matériaux et l’assistance, nous-même en ce qui concerne la gestion et l’encadrement de la structure) et la maitrise de la chaine de production a donc lieu dans son ensemble. C’est l’équipe Goolfy (notre franchiseur) qui se charge de l’installation du parcours, des décors, de la cafétéria et des fournitures du matériel (putter, balle, carnets de scores, bande sonore…). Notre réseau de franchise cadre donc très bien la structure et

conditionnent mutuellement. En effet, à côté des contrats usuels, classiques, ceux du dahir des obligations et contrats (DOC) et du code de commerce ( CC) d’autres contrats sont apparus afin de répondre aux besoins toujours changeant de l’économie ( franchise, concession etc) La pratique commerciale ne cesse en effet d’élaborer des conventions inédites, voire des institutions originales pour mettre en forme des relations de toutes sortes, économiques et financières. Cependant, il faut noter que la

*CAS C*ENTURY 21 France Analyser et classer les ressources de Century 21 France. Les ressources physiques : 500 franchises (implantations) françaises, centres et manuels de formation. Les ressources humaines : Savoir-faire des commerciaux - plus de 2000 personnes dans les agences et sur le terrain (management professionnel du stock d’offre, dynamisme commercial), expertise immobilière en central, animateurs de formation internes (capacité à transmettre), capacité d’innovation

Etude de cas : Yves Rocher Introduction : L’entreprise Yves Rocher en 1959 est à l’origine un laboratoire de biologie végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing

Plan Introduction Partie I : choix et mode de présence I. Mode de présence II. Critères de choix d’un mode de présence III. Les avantages et les inconvénients des modes de présence Partie II : Etude de cas I. Présentation de l’e/se II. Son marché à l’international III. Son de mode de présence Conclusion Introduction : Le marketing international est l'ensemble des activités menées par l'entreprise dans le but de pénétrer, développer et de rendre profitables ses marchés