étude De Cas Franchise

magasins spécialisés, répondant chacun à des critères particuliers. Les enseignes du groupe en Belgique sont : • Carrefour planet • hypermarché Carrefour • Carrefour market • supermarché GB • Carrefour express La présente étude est organisée de la manière suivante. La première partie propose la description de l’enseigne. La seconde expose les parcours possibles que les clients peuvent suivre dans l’enseigne. La troisième partie traite des services offerts par le magasin aux

 Introduction De nos jours la franchise est devenue incontournable dans de nombreux secteurs du commerce et des services. Elle permet de bénéficier de l’expérience et de l’assistance d’entreprises qui ont prouvé la rentabilité de leur concept. La franchise est un système de commercialisation de produits, services ou technologies reposant sur une étroite collaboration entre deux entreprises juridiquement et financièrement indépendantes l'une de l'autre. Moyennant une contribution financière

développement récent mais rapide de la franchise. Ces dernières années, la franchise a connu un développement important au Maroc et a largement contribué à la modernisation du secteur commercial en cours. L’analyse par date d’implantation des franchises au Maroc fait ressortir deux périodes dans leur développement. Entre 1960 et 1990, le taux de croissance de la franchise a été très lent, à raison d’une nouvelle enseigne tous les cinq ans. La première franchise installée au Maroc remonte à 1962

Présentation orale de l'étude Les démarches Choix du sujet Je commencerai par vous présenter mon étude qui porte sur Yoplait. 1 Définition des objectifs La consultation des différentes informations recueillies au cours de la recherche documentaire m’a permis de répondre aux 3 questions suivantes : • Présentation générale de Yoplait. • L’Analyse de la démarche mercatique. • Analyse des points faibles

Marketing International Evaluation sur 6, 7 et 8 points un QCM pas de points négatifs mais il faut une maîtrise parfaite. Une seule réponse est possible. Une étude de cas d’une E moins de 10 pages qui nous permettra de nous imprégner de la situation de l’E. L’examen suit le cours Ce cours de marketing est à suivre avec le diapositive sur eprel E = Entreprise S = Slide FSS = Fournisseurs Introduction Slide Panorama de l’économie mondiale Ce qui nous intéresse est la matrice des échanges. C’est

négociation commerciale QUESTIONNAIRES D’ÉTUDES DE MARCHÉ quelques règles d’or pour des études à orientation qualitative… ► Ces quelques règles ont pour objectif de vous aider à réaliser une étude de marché dont les résultats pourront être suffisamment crédibles. ► N’oubliez jamais que le principal piège d’une étude de marché est de confondre un besoin potentiel avec une demande réelle… Voilà pourquoi environ 80 % des études de marché se révèlent dangereuses ! ► Il est souvent préférable de privilégier

Première partie : CAS PRATIQUES Cas pratique n° 1 : Mme Pochon est propriétaire d'un magasin qu'elle exploite depuis 10 ans et qu'elle a l'intention de vendre avec son fonds de commerce. Pour en tirer un prix correct, elle a fait faire d'importants travaux de propreté et de remise aux normes de sécurité par M. Lebon, avec qui elle a passé un contrat, selon lequel les travaux effectués seraient rémunérés par la moitié du prix de vente que Mme Pochon réussirait à obtenir de la vente de son

100 et se calcule au niveau de chaque entreprise.  Les types de contrôle exercés : La figure ci-dessous illustre le cas d’une filiale A située en Espagne, qui est contrôlée à 80% par une société mère B, située en France. Il s’agit donc d’un contrôle direct. Mais A est elle-même contrôlée à 70% par une entreprise C située en Allemagne. C exerce un contrôle indirect sur A. Dans ce cas on peut calculer que C contrôle indirectement A par l’intermédiaire de B à (0.7×0.8) × 100 = 56%. A 80% B

peuvent prendre rend leur assurance par des voies traditionnelles plus difficile ; ainsi, la guerre étrangère, la guerre civile, les émeutes et les mouvements populaires sont d'office exclus de la garantie, sauf clause contraire. Mais alors qu'en cas de guerre étrangère, c'est à l'assuré de prouver que son sinistre ne résulte pas de celle-ci, pour les trois autres événements, c'est au contraire à l'assureur qui invoque cette exclusion de prouver que les conditions de son application sont réunies

de Mayenne et de tout site utile - planification des tâches Actions : - recherche d’informations - rédaction d’une étude comparée de lieux d’implantation et préconisation d’un mode de distribution (3 possibilités : magasin en propre, franchise ou partenariat) - argumentation du choix proposé (pour le magasin en propre : étude de coûts, réglementation - pour la franchise : avantages de ce mode de distribution pour le franchiseur - pour le partenariat : recherche de contacts de magasins partenaires