étude De Cas Franchise

 Étude de gestion Qu’est-ce qu’une organisation performante ? Performance commerciale Synthèse Comment, grâce à la franchise, Paul arrive-t-il à être une entreprise performante ? Créée en 1889, l’entreprise Paul est une entreprise de boulangerie/sandwicherie qui veut se donner une image traditionnelle. Leurs boulangeries sont reparties en 449 points de vente disposés dans 27 pays. En quoi l’entreprise

La franchise, une méthode d’implantation dans le commerce de détail : le cas du Vietnam Minh-Ngoc NGUYEN Doctorante, allocataire de recherche Centre de Recherche en Economie et en Gestion, Université de Rennes 1 (France) nguyenminhngoc@netcourrier.com Gérard CLIQUET Professeur à l’IGR-IAE Centre de Recherche en Economie et en Gestion, Université de Rennes 1 (France) gerard.cliquet@univ-rennes1.fr Résumé: La franchise paraît être un des modes d’implantation

ou à consommer sur place) • 32 000 euros pour les autres entreprises (prestations de services dans le cadre d’activités industrielles et commerciales, activités non commerciales). Dans tous les cas, le régime « micro » ne peut pas être appliqué aux entreprises qui ne bénéficient pas du régime de franchise de TVA. Le chiffre d'affaires est apprécié séparément pour chaque membre du foyer fiscal. Ce régime fiscal se caractérise par les éléments suivants : • un abattement forfaitaire lors du calcul

CREATION AGENCE MONTEREAU SOMMAIRE o Nous p. 03 o Notre projet p. 04 o Notre produit et son marché p. 08 o Notre chiffre d'affaires p. 14 o Notre emplacement (cas du commerce de proximité) p. 15 o Notre stratégie p. 16 o Nos moyens commerciaux p. 17 o Nos moyens de production (1) Moyens en immeubles, terrains, matériels p. 18 (2) Moyens en éléments incorporels et humains p. 19 (3) Fournisseurs

En période de crise, les avocats travaillant sur la proximité avec leurs clients semblent être d’avantage adaptés à la demande. Nous allons au cours de cette étude tenter de définir les attentes des consommateurs dans la conjecture actuelle, leurs besoins et ainsi étudier les différentes possibilités d’y répondre. Sommaire Etude documentaire Profil type client L’entrepreneur L’entrepreneur correspond à la personne s’engageant à répondre aux besoins de l’entreprise. Il en est le principal

redistribution des revenues de certaines catégories de personnes vers d'autres plus défavorisées. Et enfin, troisièmement, le principe d'assurance, c'est-à-dire qu'en retour du versement de cotisations, la Sécurité Sociale verse des prestations en cas de besoins. Question 2 (5 points) Depuis les années 1980, on évoque une triple crise de la protection sociale et plus généralement de l'Etat-providence : • Une crise financière : le déficit de la Sécurité sociale est devenu critique dans les années

CARACTERISTIQUES FRANCHISE - page n°1 CARACTERISTIQUES DE LA FRANCHISE SARL au capital de 7500€ siège social: 23/25, rue Jean-Jacques Rousseau, 75001 Paris RCS Paris B 442 646 790 SIRET 442 646 790 00018 N° TVA FR 034 426 467 90 NAF 741G Fax: 01 72 74 30 87 www.stdevelopments.net CARACTERISTIQUES FRANCHISE - page n° 2 Définition de la franchise Il existe différentes définitions de la franchise : DEFINITION JURIDIQUE EN DROIT FRANCAIS La jurisprudence des années 70 a repris la

Introduction Une étude statistique réalisée par le Ministère du Commerce et de l'Industrie, met à jour le développement très important des réseaux de franchise au Maroc. Ce mode de distribution est apparu aux Etats Unis dans la première partie du 20ème siècle sous le nom de "franchising", puis s'est exporté à travers le monde jusqu'à atteindre le Maroc qui comptait, en 1997, 42 réseaux totalisant 174 points de vente. En l'absence de dispositions légales régissant la franchise au Maroc, l'ingénierie

des résultats En détaillant précisément chaque étape. Consulter aussi les ouvrages de mercatique qui proposent des méthodologies ; Voici d’autres méthodologies pour des problèmes que vous rencontrerez fréquemment. COMMENT FAIRE UNE ETUDE DE CONCURRENCE I- Délimitation de la zone concurrentielle Plan de la ville ou de la région Liste des concurrents et visualisation sur une carte II- Création d’une fiche de recueil d’information Liste des critères Création

4. L’utilisation des nouvelles technologies pour promouvoir l’image de marque p.11 II - La marque Yves Rocher sur le terrain : l’utilisation du système de franchise p.13 1. Définition de la franchise p.13 2. Le contrat entre Yves Rocher et ses franchisés p.13 3. Pourquoi s’orienter vers une stratégie de franchise ? p.14 4. Une stratégie appliquée à l’internationale p.16 Conclusion p.17 Sources Utilisées p.18 2 Introduction : une description d’Yves