étude De Cas Jacquet

distinguent, dans lesquels sont réparties plus de 2000 espèces. Cette nomenclature correspond globalement à la classification en soussections des souches pures de la collection de l’Institut Pasteur (PCC(2)) publiée par Castenholz (2001). Dans tous les cas, les noms de genres et d’espèces actuellement utilisés pour l’identification et la systématique sont ceux empruntés à la botanique. La classification suivant le code de nomenclature botanique repose sur des critères morphologiques, qui permettent une

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières Introduction U 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise U 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 1.2 Forces et faiblesses U 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses

aussi se ressent des techniques de la mise en scène, cinématographique ou théâtrale : en effet, le passage du discours indirect au discours direct est assez régulier, dans la première comme dans la seconde édition du roman 12 . Dans la plupart des cas, les différents portraits des personnages sont esquissés à travers les dialogues qui ont la fonction de véritables répliques, où sont intercalées par des commentaires ou des détails qui pourraient servir de didascalies, comme si les personnages se racontaient

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières U Introduction 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 6 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses

(une quarantaine), qui vont travaillés de manière collective et pluridisciplinaire. Certains chargés de mission viennent de l’admin traditionnelle, pari-publique voir privé. Ils ne travaillent pas dans un système hiérarchique comme cela peut être le cas dans les ministères. Ils ont une marge de manœuvre en matière de déplacement. On ne fait pas carrière à la DATAR. La DATAR s’appuie sur des travaux d’expert qui exercent autour de la DATAR, ils réfléchissent avec les chargés de mission réfléchissent

département commercial France en termes de structure, d’organisation, et de fonctionnement interne, avant de m’intéresser plus précisément au déroulement de mon stage. Il sera alors question de la réorganisation de la force de vente, mais aussi d’une étude pour l’implantation de showrooms, ainsi que des missions et tâches annexes que j’ai été amenée à réaliser sur cette période. Je reviendrai enfin en dernière partie sur les apports du stage -à savoir ma découverte d’une entreprise surfwear et la parfois

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monde du travail naissance à l’ergonomie, qui tente de réduire la pénibilité du travail. B. Le champ social : Quelques disciplines scientifiques qui en relèvent : Ethnologie : étude des ethnies et de leur spécificité Anthropologie : étude de l’être humain, de ses caractéristiques physiques et culturelles. Sociologie : étude des sociétés et des faits sociaux. C. Le champ psychologique : Déf : discipline scientifique qui vise à comprendre le fonctionnement général de la psyché. Quelques courants : 1

à maîtriser L’hôtellerie représente plus de 4,5 Milliards d’Euros en France dans le cadre du Voyage d’Affaires. C’est le deuxième poste de dépenses dans les budgets déplacements des entreprises après l’aérien qui s’élève à 5,3 Milliards d’Euros (étude EPSA et Déplacements Pros). D’après le Baromètre American Express Travel de Novembre 2012, 88 % des entreprises considèrent l’hôtellerie comme la composante la plus importante de leur politique voyages. La maîtrise des dépenses liées à l’hébergement

polluants, rayonnements, …). 3- • des agents au titre de leur expérience concernant l’exposition aux risques, • des experts internes à l’établissement (ingénieur d’hygiène et de sécurité, médecin de prévention, infirmier, ergonome,...) • le cas échéant, des experts externes à l’établissement. 2- L’évaluation : Elle comprend notamment : • l’identification globale, exhaustive et précise des dangers et des facteurs de risque, • l’analyse des modalités d’exposition des agents, • la