étude De Cas Maintenance Industriel

leurs critiques et suggestions  mes voisines de chambre pour leur soutien;  Mr Mbaye Dieye directeur des ressources humaines de la SUNEOR (établissement industriel de Dakar) pour ces encouragements  Mr le directeur de la SUNEOR (établissement industriel du Baol)  Mr Bamba Diouf responsable qualité de la SUNEOR (établissement industriel du Baol) ;  Mr louis Michel cissé chef de département administration SUNEOR(E.I.B)  Mr Birame Seck chef comptable à la SUNEOR (E .I.B) ;  Mme Diongue

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE FES Departement : maintenance industrielle Thème : ETUDE AMDEC SUR LES VENTILATEURS DES MOTEURS DE TRACTION BOBINAGE DES MOTEURS ASYNCHRONES Effectuer à l’établissement Atelier Gros Entretien de Casablanca [pic] Réalisé par :  Encadré par : Mr.MOUKDAD EL MEHDI Mr.KHATORY Année universitaire: 2005/2006 |

Chapitre 2 Méthodes et techniques de maintenance 2. DÉFINITIONS, MÉTHODES ET OPÉRATIONS DE LA MAINTENANCE 2.1 INTRODUCTION Lorsque la politique ou la stratégie de maintenance est définie, on doit choisir ensuite la méthode la plus appropriée pour atteindre les objectifs fixés, le choix de cette méthode dépendra également d’autres paramètres à savoir : • La connaissance du matériel, de son âge, de son état et de la durée de vie de ces différents organes. • La probabilité de pannes ; faible ou élevée

ÉTUDE DE BENCHMARKING SUR LES DÉCHETS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES COÛTS ET SUR LES COÛTS DANS LES MÉTHODOLOGIES D’ACTION SUR LES DÉCHETS DES ENTREPRISES 8.LEAN MANUFACTURING : CHASSER LES GASPILLAGES DANS LES PROCESSUS DE PRODUCTION Type de méthode : Type de structure proposant la méthode : Outil de calcul : Secteur d’activités : Méthode coûts. Cabinets de conseil en optimisation de la performance opérationnelle. Oui. Initialement créée pour le secteur de la production automobile

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ETUDE DE CAS I) L’ENTREPRISE ➢ Histoire de l’entreprise ➢ Son activité A. HISTOIRE ( CRIT a été créée en 1962 par Claude Guedj. ( CRIT est un bureau d’études et de calculs au service des industries mécanique, électrique et informatique. Il développe son activité en mettant à disposition temporairement du personnel d’assistance technique. ( En 1972, création de Crit Intérim, avec un pôle dédié au travail temporaire et développement d’un réseau d’agences sur toute la

63 15 Variation de vitesse des machines asynchrones Étude des solutions de variation de vitesse pour machine asynchrone de puissance inférieure à 1 MW Objectif Choisir et mettre en œuvre un système de variation de vitesse pour machine asynchrone Pré-requis – Cours de physique sur la machine asynchrone – Grafcet – Mise en œuvre des automates programmables industriels Savoirs associés – – – Comparaison des solutions en variationde vitesse Etude d’un variateur de fréquence en U/f Introduction au contrôle

1 Etude comparative des ERP open source et ERP propriétaire Etude de cas d’un ERP open source : OpenERP INTRODUCTION D'années en années, l'Open Source n'a cessé de toucher de nouveaux domaines d'applications. Après la conquête des systèmes d'exploitation (Linux), des bases de données (MySql, PostgreSql), de l'internet (serveurs, outils de gestion de contenu web), de nombreuses applications métiers Open Source ont également vu le jour. Ainsi, des ERP, des outils de gestion de contenu d'entreprise

Université Mohammed V-AgdalÉcole Supérieure de Technologie-Salé Département : Maintenance Industriel Filière : Génie industriel et maintenance RAPPORT DE STAGE : SOUS STATION 3KV AU RESEAU ONCF Elaboré Par : BOUCHRA KBAKBI Encadré Par : Mr : YASSINE QRITEL 31/07/2013 Remerciement Je tiens à remercier vivement : * Monsieur YASSINE QRITEL, EXPERT D’ETUDE INGENIERIECATENAIRE ET SOUS STATIONS, qui m’a encadré tout au long de ma période de stage. Pour lequel, je demeure sincère, respectueuse et

j’étais installé dans le bureau d’étude en compagnie de Monsieur Ludovic Thomas, directeur technique et tuteur de mon stage, et de Monsieur Yann Leduc, concepteur. J’avais donc à ma disposition toute la documentation technique et les contacts industriels de l’entreprise (Leroy Somer, V.E.M., S.K.F. …) ainsi que toute l’expérience de mes collègues. Mr Morel directeur de l’entreprise, organisait deux points de vue par semaine sur les projets pour voir l’avancement du travail et la validation des