étude De Cas Relations Publiques

GROUPE INSEEC DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS PARIS DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS BORDEAUX DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS LYON Les programmes Masters et MBA constituent un des fers de lance des excellentes relations nouées entre le Groupe INSEEC et les réseaux partenaires (Entreprises, Diplômés, Établissements étrangers). La grande nouveauté proposée aux étudiants est l’opportunité de réaliser, selon le Master choisi, tout ou partie (quarter additionnel) du

l’élaboration d’une étude de cas sur l’analyse de Michel Crozier concernant le monopole industriel de l’Etat (SEITA). ❖ Réponse à la première question : En 1963, l'auteur Michel Crozier a réalisé une étude clinique des inadaptations dans deux (02) organisations: une agence parisienne du ministère des finances et une entreprise investie du monopole d'Etat dans son domaine; le service d'exploitation industrielle des tabacs et allumettes (SEITA). Le cas du monopole industriel (SEITA) :

l’article 8 de la loi organique du 15 avril 2009, les projets de loi font l’objet d’une étude d’impact et les documents rendant compte de cette étude d’impact sont déposés en même temps que le projet de loi auquel ils s’appliquent. -5- Le contenu des études d’impact Article 8 de la loi organique du 15 avril 2009 « Les projets de loi font l’objet d’une étude d’impact. Les documents rendant compte de cette étude d’impact sont joints aux projets de loi dès leur transmission au Conseil d’État. Ils

LE CONTRÔLE DES E.P ET MANAGEMENT M. BENBRAHIM Institut Supérieur de Commerce et düôtdministration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion le Contrôle desEntreprises Publiques et management mémoire presenté pour Fobtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion PAR mohamed BENBRAHlM JURY : PRESIDENT FADEL DRlSSl : Professeuràl’l.S.C.A.E. SUFFRAGANTS ABDELOUAHED KABBAJ : Directeur de la Direction des Établissements Publics et des Participations (Ministère des Finances et des investissements Extérieurs)

Mémoire de Recherche Appliquée Sujet : Les relations commerciales entre annonceur et agence événementielle Nom : VALETTE Delphine Conseiller de recherche : CHISS Nathalie Année de réalisation : 2005 - 2006 Remerciements Ce mémoire constitue l’aboutissement de mon cursus à l’ESC Amiens. Des professionnels m’ont permis d’avancer dans mes recherches dans un secteur qui me tient à cœur : l’événementiel. Je tiens à exprimer ma gratitude aux personnes qui m’ont guidée, orientée et soutenue

d'euros en pourcentage en pourcentage (Source IREP- France Pub 2007) Dépenses publicitaires en 2008 3,9 %, c’est la diminution des dépenses publicitaires télévisuelles pour l’année 2008, d’après une étude réalisée par France Pub (groupe Hersant Media). La télévision, moteur habituel du marché de la publicité, enregistre une baisse significative en parts d’investissements, ne générant plus que 12,7% des dépenses publicitaires (soit 4138 millions d’euros)

UNIVERSITE DU LAC TANGANYIKA Faculté des Sciences Sociales, Politiques et Administratives Département de Science Politique et Relations Internationales Par Lysette KEZIMANA et Raymond-Blaise HABONIMANA Sous la direction de : Dr Jean- Salathiel MUNTUNUTWIWE Bujumbura, octobre novembre 2013

important a bien été pris en compte par les collectivités locales. Celles-ci sont prêtes à déployer des solutions dites « intelligentes » proposées par les différentes sociétés spécialisées telles que IBM, Orange, Siemens ou encore Oracle. Pour notre étude nous allons nous intéresser au protocole de principe signé entre France Télécom Orange et la ville de Nice qui prévoit le déploiement de ce type de solutions. Nous essayerons de répondre à la problématique suivante « quels impacts ces changements auront

2 partie : Les Tableaux de Bord Stratégiques ème M1 MES – année universitaire 2012-2013 Gérald Naro Professeur Université Montpellier I Les tableaux de bord stratégiques 1. Les balanced scorecards (BSC) 2. Études de cas 3. Apports, limites, questions… 4. Les modèles scandinaves 5. Les Sustainability Balanced Scorecard 1. Le modèle de kaplan et Norton : les balanced scorecards 1.1. Définitions et fondements 1.2. Le modèle 1.1. Définitions et fondements Les fondements du modèle 

les études sur la tuberculose. Mais la communauté scientifique sait que depuis Max Sorre et sa théorie du complexe pathogène développée dans les années 1940, les Géographes s’intéressent aux maladies dans leur expression spatiale. Dans la plupart des cas, les maladies étudiées sont plutôt des maladies vectorielles c’est-à-dire des maladies directement liées à au milieu physique, à l’écologie. Mais plus tard, à la suite d’Hippocrate et bien d’autres auteurs, AMAT-ROZE (2010) a affirmé que chaque maladie