Etude De Cas Ressources Humaines

à chaque passage. Nous avions eu le mandat de décrire un problème de ressources humaines auquel le IGA Lambert est confronté et faire l’analyse d’une activité en lien avec ce problème. Le souci détecté dans cette succursale est la difficulté à trouver un gérant d’épicerie. Dans le rapport qui suit, il y a d’abord une description de l’entreprise et de ses employés. Ensuite, l’ennui ainsi qu’une activité en ressources humaines reliée à celui-ci seront minutieusement analysés. Enfin, des recommandations

groupe a opéré la mise en place de sa gestion internationale des ressources humaines ? Pour répondre au mieux à cette problématique, nous avons effectué des recherches afin d’enrichir notre étude, dans un premier temps nous opérerons une rapide rétrospective des actions mises en place par R.V.I et dans un second temps un diagnostic pour révéler les forces et les faiblesses de cette gestion internationale des ressources humaines. Partie 1 : Retour sur les actions mises en place : L’internationalisation

|Auteur : Dominique DUMAS |Mots-clés : système d’information, Espaces Numériques de Travail, | |Etablissement : Lycée Emmanuel Mounier (92) |ressources documentaires, recherche, réunions de groupe, | |Académie : de Versailles. |performance, résolution de problèmes, prise de notes. | |Relecture : Maguy Perea |

Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 18 AVRIL 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "RH" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique 6 Module : contrôle interne 1 Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s ressources resso rces humaines h maines peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti

Liste des propositions :  Enseignants Hamid SKOURI Propositions Thèmes pour mémoires de licence : - Thème 1- Les entreprises familiales à Fès : management, gouvernance et challenges. (Etude de cas). - Thème 2- Organisation et conduite de la fonction Achats : (Etude de cas). - Thème 3- La création d’entreprise à Fès : Essai de bilan des dix dernières années. (Enquête) - Thème 4- Le climat des affaires au Maroc : évolution des dix dernières années. (Recherche documentaire) - Thème 5- Les programmes

NOM ET PRENOM : AMOUGOU OMGBA Dominique StéphaneSPECIALITE : GRH 5PROJET DE MÉMOIRETHÈME  : Motivations RH et performance sociale dans une entreprise publique cas de l'Imprimerie Nationale 1- Contexte et constatL’homme au travail a longtemps été considéré comme un outil (instrument), un simple rouage de l’entreprise dont le seul rôle était de produire encore et encore des biens et services au profit de l’entreprise au détriment des siens. Ainsi, l’homme au travail n’était

Thème : management des ressources humaines | | Sujet de mémoire en 3 eme année de licence : Etude sur la politique de formation du personnel .Le cas de la SSPT : Société sénégalaise des phosphates de THIES | | User | 22/12/2011 | | Intervenant : Doudou dit Daouda Gueye DSG III Thème: Management des ressources humaines ISM-THIES Sujet : étude de la politique de formation interne du personnel, cas de la SSPT (société sénégalaise

Communication Interne Etude de cas Encadré par : M.BOUDAHLA Driss Préparé par : ANDICH Imad BELMESKINE Jaouad CHERKAOUI Fatima zahrae EL HASSANI EL IDRISSI Maryame EL KHACHIBI Najoua ETTAOUMI Jihane LAMHARZI Sihame - Année Universitaire : 2009/2010 Communication Interne Etude de Cas MRCCE Plan : Introduction Chapitre I : Présentation de l’entreprise IIIPrésentation de la société : La place de la communication interne: Chapitre II : Diagnostic de la communication interne

La GPEC Etude de cas Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- Table des matières I) Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1. Définition 3 2. La manière d’entrer dans une GPEC 4 3. Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 5 II) Un cas d’entreprise : la société Babyroule 6 1. Présentation de la société Babyroule 6 2. Mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs

Etude de cas : Plastech Inc 1 Etude de cas Plastech inc Etude de cas : Plastech Inc 2 Sommaire III- III- IV- Introduction/Problématique ……………………………………………………3 Analyse générale…………………………………………………………………………...3 12345- La motivation des employés de l’entreprise……………………………………..4 La Formation des employés ……………………………………………………………5 Le recrutement……………………………………………………………………………….9 Conflit des directeurs…………………………………………………………………….10 Le changement ……………………………………………………………………………