étude De Cas Zara

La Stratégie d’Internationalisation de ZARA : Victime de la globalisation et de la discrimination par les prix, le secteur européen du textile est dans l’obligation de faire face à ces nouveaux changements. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards d’euros). Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme ZARA ont compris la nécessité d’entamer d’importants changements afin

? 4. Les 7 Règles d’Or du Franchiseur IV.Les Franchises Marocaines V.La Franchise : Un outil de modernisation VI.L’Immobilier commercial : Une condition de la réussite. VII. Succès Story de 2 Franchisés de référence :  Mme Salwa AKHANNOUCH (ZARA & SENZA)  Mr Amine BENKIRANE KITEA MAROC) Les Recommandations DEUXIEME PARTIE : Stands visités lors du Salon de la Franchise 10ème Edition INTRODUCTION : Naissance de la Franchise : La Franchise, secteur porteur est apparue au début du

soulignent aussi les difficultés que rencontreraient des généralistes du prêt-à-porter femme, s’ils arrivaient sur le marché français aujourd’hui. Car sur ce créneau la demande semble déjà bien comblée via notamment des géants succursalistes comme H&M ou Zara… Pour gagner des parts de marché, il faut donc se distinguer. Soit en ciblant des besoins particuliers (seniors, femmes rondes…). Soit en proposant des lignes originales (Comptoir des Cotonniers ou Zadig&Voltaire). - L’entreprise La première boutique

permettra de mettre en évidence les réactions affectives négatives suscitées par la musique diffusée dans les chaînes de vêtements chez le consommateur et les résultats de cette recherche. Enfin nous verrons les implications managériales de cette étude. 4 CHAPITRE 1: REVUE DE LA LITTERATURE Dans cette partie, nous passerons en revue les études sur le marketing sensoriel lié à notre sujet: la création d’ambiance, l’atmosphère d’un point de vente, les stimuli sensoriels auditifs, les réactions

d'hypersegmentation Publié le 03/01/2012 par Amelle Nebia http://www.e-marketing.fr/Thematique/Retail-1002/Breves/Le-pret-a-porter-masculin-adopte-une-strategie-d-hypersegmentation-43402.htm L'institut d'études Xerfi vient de publier les résultats d'une étude baptisée “La distribution de prêt-à-porter masculin à l'horizon 2013”. Un décryptage des principaux leviers de croissance est proposé et oscille entre hypersegmentation et personnalisation de l'offre.© Les Nouveaux Ateliers collent à la tendance du

développement……..10 Prix Production & Logistique Distribution Communication Stratégie et projets de développement Forces et faiblesses……………………………………12 Dans le cadre de l’analyse de groupe, une étude comparative de deux grands groupes dans le secteur textile-habillement est réalisée. C’est le cas d’Inditex et H&M. Comme tout le mon le connait, tous deux sont considérés aujourd’hui comme les deux géants du textile bon marché. Leur développement a été fulgurant, en l’espace de 60 ans pour

MARTINEZ Documents non autorisés. Calculatrice autorisée ETUDE DE CAS COMPTOIR DES COTONNIERS 1 Le marché du textile et de l'habillement féminin 1.1 L'état du marché Après une croissance nulle en 2005, les ventes sont reparties légèrement à la hausse en 2006, grâce à la baisse des prix. La consommation a progressé de 0,8 % en valeur sur l'année en France, pour s'établir à 26 milliards d'euros. Cette croissance s'explique, selon une étude de l'IFM (l'Institut Français de la Mode) publiée en novembre

développement, on recense les suivantes : • Le groupement d’exportateurs • Le portage ou piggy-back • La joint-venture ou la filiale commune • L’accord de licence • L’accord de franchise qui constitue l’objet de notre étude. 2. LA FRANCHISE La Franchise est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes

ne représentent que 11,7% des acheteuses. Les articles de prêt-à-porter sont achetés par des femmes dont presque un quart est âgé de moins de 25 ans alors que ces dernières ne représentent que 15,1% des femmes de plus de 15 ans. Selon une étude réalisée sur 2500 personnes en France sur la fréquence des achats, 35% achètent quelque fois par ans, 34% quelque fois par mois, 2% plusieurs fois par semaines. Les vêtements sont des produits semi durables, qui peuvent se conservés assez longtemps

l’étude p. 33 à 41 Conclusion p. 42 Annexes p. 43 Bibliographie p. 44 Introduction Afin de mettre en application les concepts marketing étudiés lors du premier semestre, nous avons choisi pour notre étude de nous mettre en relation avec Naf Naf. Cette entreprise, très connue et encrée dans le monde du prêt à porter féminin, nous offrait donc l’opportunité de nous intéresser à un marché dynamique. Après qu’un service de coaching vestimentaire ait été