étude De Cas Zara

Vivarte avait confié à DSC la réalisation d’une étude stratégique qui avait abouti à la reprise de Vivarte par PAI Partners. PAI en revendant moins de deux ans plus tard le groupe au fonds d’investissement Charterhouse réalisait une belle opération financière : Taux de Rendement Interne (TRI, critère clef de la profession) de 95 % sur dix-huit mois. Le senior partner de DSC responsable du dossier Vivarte (2008) vous demande de participer à cette étude. Afin de vous aider, il vous remet : A- Les

Desk Research : étude de l’environnement belge : bibliothèques, sites internet, presse, observation. • Field Research : enquête auprès des consommateurs et vendeurs belges. 4. Limites L’étude des possibilités d’importation des t-shirts et du concept « Johnny Cupcakes » a été faite. Ceci dit, nous avons uniquement été en contact avec l’entreprise par le biais de son concepteur au début de l’étude, moment durant lequel il nous a donné carte blanche pour le déroulement de cette étude. Il nous a seulement

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de

P.2 Le marché : Historique…………………………………………………………………………………P.3 Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13 Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16 Le comportement du consommateur : Les variables psychologiques………………………………………………………

passe ainsi sous les yeux. Car on ne pense pas toujours à ce qui se cache derrière un jean, à ses conséquences. D'ailleur lorsque on entend le mot conséquences on ne pense pas directement aux travailleurs, pourtant c'est eux les plus touchés, et leur cas n'apparaissent pas toujours sur le devant de la scène. La Santé : a) La maladie des mineurs, la silicose : Durant le cycle de fabrication d'un jean une des étapes est appelée « le sablage » interdite en Europe depuis 1969 cette pratique reste courante

Présentation de l’étude de marché stratégique Le marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe et ses perspectives 2012 UNE ETUDE POUR ■ ■ ■ ■ Disposer de tous les chiffres clés du marché Connaître ses perspectives d'évolution à horizon 2012 Repérer les zones de consommation les plus porteuses Comparer les stratégies des intervenants Anticiper les évolutions stratégiques et capitalistiques du secteur ■ Exclusif : La valorisation du marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe

Délai : 2 à 3 jours ouvrables * Voir conditions en magasin La carte cadeau Pour avoir plus d'informations sur la carte cadeau, cliquez-ici La carte Promod Pour avoir plus d'informations sur la carte Promod, cliquez-ici Merchandising: Etude du cas PROMOD Présentation de PROMOD: Créée en 1975, Promod est une entreprise française spécialisée dans la création et la vente de prêt-à-porter et d'accessoires féminins. Depuis les années 90, cette société s'est internationalisée. Aujourd'hui

Je pense que ça sera une étude de cas de Veja dans l’industrie des chaussuresStatistiques mondialesMarché mondiale de la Chaussures est un marché en croissance, prévisions : 365.5 en 2020  530.4 en 2027 en milliard $Principaux producteurs sont asiatiques, la Chine domine très largement le marché. L’asie représente en 2020 87.6% de la production de chaussure tandis que l’europe seulement 3.2%Le leader mondial de la vente de vêtements/chaussures en détail est TJX Cos entreprise américaine avec 32

redistribution des cartes s’accélère sur un marché de plus en plus concurrentiel Parallèlement à ce durcissement du contexte macroéconomique global, les distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques

marché : - Historique…………………………………………………………………………………P.3 - Evolution du marché……………………………………………………………………P.4 - Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6 Les enseignes et leurs stratégies : - Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9 - Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11 - Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12 - Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13 Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16 Le comportement du consommateur : - Les variables