étude De La Concurrence Immobilier

biens) • Vos associés • Vos compétences • Vos motivations 1. MARCHÉ 9 • Marché visé, segmentation • Marché de niche ou très concurrentiel • Clientèle potentielle et localisation géographique • Evolution • Barrière à l’entrée • Concurrence • Positionnement par rapport aux concurrents • Part de marché estimée • La demande • L’environnement 2. PRODUITS & SERVICES 14 • Description du ou des produits et services • Avantages concurrentiels • Stade de mise au point • Fabrication

100% leurs moyens de production mobiliers ou immobiliers. Le secteur du crédit bail a connu une croissance annuelle moyenne de ses activités de 34,15% de 1965 à 2006. Cette croissance a été permise d’abord par les efforts menés par Maroc Leasing pour promouvoir ce mode de financement nouveau puis par une rude concurrence des sociétés de crédit bail qui proposaient des services plus diversifiés et à prix compétitif. C’est justement cette rude concurrence qui a progressivement fait perdre des parts

l’immobilier sur Orléans ....................................................................... 7   2.2.   Zone de chalandise ...................................................................................................... 9   2.3.   La concurrence ............................................................................................................ 9   2.4.   Politique commerciale ............................................................................................... 11

Bérénice, Pour la Ville et le Commerce – janvier 2008 - PM Bassin de Thau - 1 - Revitalisation commerciale des coeurs de villes de l’agglomération du Bassin de Thau (34) Communauté d’ Agglomération du Bassin de Thau Etude Février 2008 Bérénice, Pour la Ville et le Commerce – janvier 2008 - PM Bassin de Thau - 2 - SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................................................................................................... 3 I. DIAGNOSTIC ...

LA POSTE Source : http://www.arcep.fr/index.php?id=8837&L=#c17412 lien hyper important pour les autres parties il y a vraiment beaucoup de choses. www.laposte.fr www.decision-achats.fr INSEE I / ETUDE DE MARCHE La poste est une Société anonyme à capitaux 100% public depuis le 1er Mars 2010. Le groupe s’établit autour de quatre secteurs d’activité : Le Courrier, le Colis/Express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste.   Chaque année, les 17 000 points de contact de La Poste accueillent

des entreprises à regarder dans le détail ce que fait la concurrence, à comprendre ce qui la rend performante afin de pouvoir améliorer sa propre gestion et augmenter son efficacité. Une chasse intensive aux gaspis permet d’accroître la productivité et devenir plus performant. Lorsque cette amélioration se traduit par une baisse des prix, un véritable avantage concurrentiel se crée. Ces approches se complètent habituellement par une étude marketing approfondie et segmentée des goûts, besoins et attentes

La chaine de la valeur  Quelques exemples  L’apport des achats La mission des achats § 1.2  § 1.3 § 1.4   Le rôle des achats  L’acheteur  Le prescripteur  L’approvisionneur Les objectifs et résultats attendus des achats Etude de cas § 1.5 § 1.6   3 Plan §2 § 2.1 2eme Partie : Processus, Politiques et Stratégies achats  La politique achats  Le positionnement des achats  Les typologies des organisations  Les différentes missions de la fonction

DROIT IMMOBILIER THEME 1 - La réglementation immobilière THEME 2 - Loi HOGUET THEME 3 - L’obtention de la carte professionnelle THEME 4 - Le statut THEME 5 - Le mandat THEME 6 - Les droits et les biens immobilier THEME 7 - Cadre juridique de la vente immobilière Partie 1 : Réglementation professionnelle en droit immobilier Chapitre 1 : Les sources spécifiques à l’accès aux professions immobilières I - La reconnaissance du statut professionnels de l’immobilier Le professionnel

PORCHER Pauline ETUDE DE CAS - LE TANNEUR I – CHOIX D’IMPLANTATION 1) Analyse sectorielle CHINE COREE SUD JAPON TAIWAN ETUDE SECTORIELLE Implantati on - Complexité administrative - Manque de transparence - Investissements encouragés - Accords bilatéraux avec la France - 1,3 milliards de clients potentiels - Cadres réglementaires restrictifs - Coût main d’œuvre élevé mais qualifiée - Prix immobilier élevé mais de qualité - Normes industries uniques - Garanties de

établissements financiers, ils sont limités au financement des biens d’équipement. Ici, c’est l’équipement et non les fonds qui est mis à la disposition du client. LE CREDIT DE LOGEMENT Encore appelé crédit immobilier, il concerne les besoins d’habitat, c’est-à-dire l’acquisition des biens immobiliers. Le financement prend la forme de crédit par caisse. Il nécessite préalablement une épargne. On peut ainsi avoir : le prêt foncier classique qui finance l’acquisition ou la construction de logement.