étude De Marché Apple

Indicateurs de classification yp g • Typologie d’utilisateur • • • • Forums Blogs Page FB Site info… Les types de lieux Plan de conversation • Contenu • Ton • Fréquence • Par lieux • Par l’équipe du CDT Mise en œuvre Livraison: -Etude de + de 150 sites (classés par thème, pertinence, influence ) thème pertinence influence…) -Recommandation de cibles prioritaires -Tonalité des discours à mettre en œuvre (RP 2.0, conversation, influence …) -Rédaction d messages types pour chaque approche

SUR L’IPHONE 4 Rappel de l’objectif : Evaluer la place de l’Iphone 4 sur le marché des smartphones et la menace de ses concurrents. Thèmes abordés  - Téléphones mobiles * Fonctions de base des téléphones portables * Prix * Les smartphones en général * Utilisation des smartphones * Pourquoi un smartphone * La marque Apple * Connaissance de la marque * Ce qu’inspire Apple * L’iphone 4 * Fonctions * Esthétisme * Prix * Autres

l’heure actuel Le premier IPhone a été présenté par Steve Jobs le 9 janvier 2007, le but d’ Apple était de regrouper un appareil qui permet à la fois de téléphoner, écouter de la musique et de surfer sur internet. Il possède plusieurs applications utiles telles qu’un appareil de photo, la géolocalisation et un accéléromètre. A l’époque, ces fonctions ont déjà été développé chez d’autres téléphones, Apple lance sa marque avec un design sobre, en métal et en plastique avec un seul bouton. En dehors

pas   à   séduire   Wall   Street,   les   hauts   fonctionnaires   et   les   professionnels   itinérants.  Cette  réussite  du  BlackBerry  n’est   pas   étonnante,   d’après   une   étude   IPSOS,   ce   nouveau   téléphone   permet   d’améliorer   la   productivité   de   leurs   utilisateurs   de   53   minutes   par   jour,   en   moyenne   (Soit   près   de   200

 T.P.E Apple VS Samsung SOMMAIRE : Introduction 3 I-La pomme contre les 3 étoiles a-présentation des groupes

L'iPad 2 face à ses concurrents | Suivante | |   | L'iPad 2 et sa nouvelle couverture de protection.© Courtesy of Apple |   |   | Appareil plus fin, plus léger, plus performant aussi : retour sur les nouveautés de cet appareil, avec notre analyse de ses forces et faiblesses face à ses principaux concurrents.Finesse et poids : avantage à l'iPad 2L'iPad 2 sera plus fin que son ancêtre, puisque la tablette ne mesure que 8,8 mm d'épaisseur (13,4 mm pour l'iPad 1).L'appareil est meilleur sur

Étude de cas : L'iPad Question 1. Concernant un produit, il existe trois types d'innovation selon le point de vue d'un consommateur. Lesquelles sont la modification de produit (l'innovation continue), l'innovation incrémentale (l'innovation dynamique continu) et l'innovation radicale (l'innovation discontinue). La modification de produit peut être considérée comme l'élargissement d'une gamme de produit, c'est l'innovation qui engendre le moins de risque pour l'entreprise. Auprès du consommateur

de la politique générale de l’entreprise……………...8 2) Le lien entre la stratégie et la politique générale ……………….8 Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10 I. Le géant Apple……………….………………………………………..11 1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11 2) Les principes de la stratégie du géant Apple…………….…….11 II. Steve Jobs………………………………………………….………….12 1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12 2) Les vraies leçons de management

Cas : Tanya Heath I – Etude de Cas A – Expliquez l’intérêt de se différencier pour une entreprise L’intérêt de se faire différencier pour une entreprise et de pouvoir agrandir ses parts de marcher, d’augmenter ses bénéfices et principalement de se démarquer des entreprises concurrentes afin que la clientèle et les consommateurs la remarque plus facilement au milieu de la concurrence. Cette objectif réalisé par l’entreprise a afin ce différencier de la concurrence ce nomme la stratégie de différenciation

ETUDE DE CAS : KA-Douce Plan Partie I Présentation Structure organisationnelle organigramme Analyse swot Culture d'entreprise (valeurs, comment c'est établie, son rôle dans la gestion d'entreprise, management et les limites)http://culture.entreprise.free.fr/ (à titre d'exemple)     Partie II Système de gestion (les sites pour aider à construire cette parties) vision entrepreneuriale (http://nrcstjean.unblog.fr/files/2009/01/chapitre3dirigeretdcider.pdf)      (http://www.kolibricoaching