étude De Marché Brosse à Dent

Partie bibliographique I-Définition Un dentifrice est destiné au nettoyage des dents, à l'entretien des gencives et à l'aseptisation de la bouche1. Dans le domaine du cosmétique, il est classé avec les autres produits cosmétiques bucco-dentaires dans la catégorie « produits pour soins dentaires et buccaux » dans la liste des catégories de produits cosmétiques depuis le 30 juin 2000.2 « Il a pour vocation d'être mis en contact avec les dents ou les muqueuses buccales, en vue exclusivement ou

1 : Le pack Dentifrice Matin/Soir INTRODUCTION 1 I – analyse du marché 2 A.Définition du marché 2 B. analyse externe du marché 2 1)en fonction du besoin 2 2)en fonction de la demande 3 C.Analyse des marchés de référence 3 1)Le marché générique : 3 2)Les marchés principaux : 3 3)Le marché substitut : 3 4)Le marché complémentaire : 4 D.schéma de l’analyse des marchés de référence 4 E. évaluation du marché : 5 1)Identification des types de population 5 2)Quantification

Question 1 : Etude de l’environnement Opportunités : Au niveau économique, la France est le premier marché européen en ce qui concerne le marché du chewing-gum, et le deuxième au rang mondial. C’est environ 5 milliards de « mâche » consommées par an. Cela correspond à un chiffre d’affaires du marché de 449 millions d’euros en 2003, ce qui est conséquent. Ceci nous montre donc bien que le marché français est porteur pour les acteurs qui s’y implanter. De plus, on remarque que ce marché touche une

CHEWING GUM : un succès stratégique et publicitaire Hollywood Chewing-Gum, depuis sa création en 1952, a subi bien des changements, tant au niveau de sa communication, de sa production ou de sa politique commerciale. En effet Hollywood Chewing-Gum a changé de stratégie au cours des années. Une stratégie est une ligne directrice prise en fonction de décisions qui déterminent les objectifs à atteindre pour l’entreprise. C’est une réflexion entre la relation entreprise-environnement qui implique des

étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur que les concurrents ? Quelles actions concrètes entreprendre ? ETAPE 1: Marketing Etude ETAPE 2 : Marketing Stratégique ETAPE 3: Marketing opérationnel 2 23/01/2012 ETAPE 2: LE MARKETING STRATÉGIQUE  Segmentation/ ciblage / positionnement  Les 3 composantes du marketing stratégique Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire le consommateur

MARKETING → ETUDE DE CAS N°2 : LE RAYON BEAUTE EN GMS 1. Quelle est l’actualité de ce rayon ? Tout d’abord, le rayon hygiène beauté est en pleine mutation. L’objectif premier est de clarifier l’offre en rayon et accentuer le coté plaisir. Cependant, les hypermarchés français ont un retard en termes de merchandising par rapport aux autres pays. La situation en rayon reste insatisfaisante. Il faut donc moderniser et dynamiser les rayons d’hygiène beauté. De plus, le rayon en grande distribution

Étude de marché : Air France EDOUARD GAGER ZAINAB HMIMMOU JEAN CHRISNEL KOUEZO CHLOÉ JACK-ROCH I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC EXTERNE 1. L'OFFRE : LE BENCHMARK 2. ÉTUDE DE LA DEMANDE III. DIAGNOSTIC INTERNE IW. SWOT ET PRÉCONISATION SOMMAIREI. HISTORIQUE Naissance de la compagnie KLM  Naissance Air France : groupe de 5 compagnies aériennes Air France acquiert UTA Fusion d'Air France et UTA . Création d'Air Inter Air Inter devient Air France Europe Air France Europe est absorbé par Air France

PLAN De l’innovation au marché Définition Les étapes de lancement Typologie Distinction entre les innovations Caractéristiques de l'innovation Risques Moyens de diminuer les risques Le cycle de vie Stratégie Impact social Effets de l’innovation MS Management Nouvelles Technologies HEC / TELCOM - Cours : De l'innovation au marché 1 Définition « L'innovation est un terme très large qui est synonyme de nouveauté dans le langage français courant. Il est possible de cadrer ce terme

Questionnaire Dentastix Bonjour Madame, Monsieur, je me présente X. Je vous remercie de m’accorder de votre temps. Je suis étudiant(e) à KEDGE BUSINESS SCHOOL à Talence. Cet entretien va me permettre de compléter mon étude Marketing. Cible : 40-65ans avec chien(s) Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ainsi que votre (vos) chien(s) ? Le nombre de chiens Catégorie de taille Age Présentation de la personne : Age Situation familiale Pourriez-vous nous parler de l’alimentation de votre

11013313 Hansaditya Poonith ¤ 11078088 Mohammed Wassim Shamaa ¤ 11090272 Samer Sleiman ¤ 11074889 hiver 2009 TABLE DES MATIERES SOMMAIRE EXECUTIF 2 INTRODUCTION 3 1. ANALYSE DU CONTEXTE 4 1.1 Environnement 4 1.2 Demande et tendances du marché 7 1.3 Consommateur type, positionnement et segmentation 8 1.3.1 Consommateur type 8 1.3.2 Définition du positionnement stratégique 9 1.3.3 Avantages distinctifs de Crest 10 1.3.4 Description des segments ciblés par Crest 10 1.4 Situation concurrentielle