étude De Marché Go Sport

politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés de Patagonia : le modèle de PORTER Analyse du DAS 1 L’intensité concurrentielle Les nouveaux entrants Les produits de substitution Le pouvoir des clients Le pouvoir des fournisseurs Le rôle de l’Etat Américain Schéma de Porter du DAS 1 page.20

10 I) Présentation du groupe DECATHLON .................................................. 11 A) Présentation de l‟entreprise Décathlon dans son environnement ............................... 11 -Les 5 forces de Porter : analyse externe du marché du sport............................................ 11 -Entrants potentiels et barrières à l‟entrée.......................................................................... 11 -Le pouvoir de négociation des fournisseurs .............................

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

en 1987 que l’autrichien Dietrich Mateschitz commercialise une solution bien plus agréable : le Red Bull. Très vite la marque est devenue le leader mondial sur le marché des boissons énergisantes. Red Bull est présent dans 165 pays et vend 4,6 milliards de canettes par an dans le monde, soit 140 canettes par secondes! De plus le marché des boissons énergisantes existe seulement depuis une vingtaine d’années et est celui qui possède la plus forte croissance parmi toutes les boissons non alcoolisées

plan quinquennal des années 2000 go West : remise en valeur de l’ouest car il y a des réserves. Conception du développement pour créer une puissance nationale au détriment de l’environnement à partir des industries fortement polluantes. Nombreuses catastrophes : rivières polluées suite à l’explosion d’une usine de benzène, accidents environnementaux très nombreux, une émission de dioxyde de souffre supérieur de 9x celles des pays développés d’économie de marché, pollution des eaux terrestres

Les 5 forces de Porter L'intensité de la rivalité entre les concurrents ; Il existe deux types de concurrents. Les concurrents indirects, qui sont ici les journaux payant et journaux spécialisés. En effet, bien qu’ils soient présents sur le marché, ils ne touchent pas le même public (ceux achetant des journaux payant souhaitent une information plus complète et ceux achetant des journaux spécialisés cherchent une information spécialisée. Les journaux payants en particulier, restent des concurrents

plus de 65 ans sur cinq est tombée dans l'année. On évalue les seules dépenses médicales consécutives à la chute entre 55 et 150 millions d'euros en Bourgogne. Les facteurs de risque de chute Âge élevé Sexe féminin Troubles de l'équilibre et de la marche Diminution de la force musculaire Déficiences cognitives Troubles de la vision Prise de médicaments sédatifs-hypnotiques Motifs d'inscription à un atelier : peur de tomber et sensation d'instabilité Une enquête prospective a été réalisée auprès

SOMMAIRE 11.1 1.2 PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 22.1 2.2 2.3 Club Med ........................................................................................... 3 Nouvelles Frontières ............

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETAT DES LIEUX........................................................ 2 11.1 TRANSFORMATION DU PAYSAGE TOURISTIQUE ..................................................... 2 1.2 ETUDE DES STRATEGIES DES PRINCIPAUX ACTEURS................................................ 3 1.2.1 Club Med ........................................................................................... 3 1.2.2 Nouvelles Frontières ............................................................

| Sommaire Introduction 3 I- Présentation de l’entreprise : 5 II) Produit 6 1) Etude de marché : 6 2) Définition du produit : 6 2-1 Fonctionnalités et caractéristiques : 7 2-2 Divers 7 3) Design et accessoires 8 a) Design de l’iWatch: 8 b) Design des Bracelets : 10 c) Design du support : 10 d) Divers : 11 III) Packaging 12 IV) Prix 13 1- Le marché actuel : 14 2- Le prix psychologique 15 3- Notre prix produit 16 V) Distribution 17 1- La