étude De Marché Marjane

Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  SQUALLI HOUSSAINI Amina  2007 L’évaluation du contrôle interne au sein des PME  SLAOUI Ghita  2007 Les dérivés en tant qu’instruments de couverture dans le marché marocain  SEFRIOUI MORCHID Zineb  2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Le secteur du textile au Maroc : Stratégie et Perspectives  SAIGH Mehdi  2007 Stratégie de croissance

qui a changé sa raison sociale après la marocanisation de son capital en 1973 pour devenir la « Société Anonyme Marocaine de l’Industrie de Raffinage » qui a comme principale activité le raffinage du pétrole brut destiné à satisfaire les besoins du marché marocain. Plusieurs faits marquants ainsi que des fusions ont fait de LA SAMIR ce qu’elle est aujourd’hui : 1980 : Une nouvelle raffinerie voit le jour à côté de l’ancienne mettant en œuvre une technologie de pointe et portant la capacité annuelle

consiste en les formes suivantes : le souk, les marchés municipaux, les épiceries et les vendeurs ambulants qui faussent le jeu du commerce1. Les souks sont à caractères rural, où sont vendus généralement les produits agricoles (céréales et produits frais) et les animaux. Bien que nombreux sont les citadins qui se déplacent aux souks les plus proches pour s’approvisionner derrière le caractère de produits fraîche des produits des souks. Ces marchés sont organisés d’une façon générale d’une manière

L’ouverture du Maroc sur la civilisation occidentale à l’aube de 20éme siècle avec tout ce qu’elle a engendré comme bouleversement tant au niveau économique qu’au niveau social, a donné naissance à un marché des assurances qui reste dominé par la branche automobile Malgré les efforts déployés par les professionnels et les pouvoirs publics pour le développement des autres branches d’assurances. Le taux de sinistralité au Maroc est en effet l’un des plus élevé du monde et l’exploitation de la branche

Planification et réalisation d’une mission d’audit logistique au sein de la société « SEWS CABIND MAROC » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR BENLCAID Oumayma Le tableau de bord prospectif « BSC » et le pilotage de la performance « Cas de Marjane Menara» Master spécialisé 2014 Mohamed LOULID SABBAR Youssef Mise en place d’un tableau de bord de gestion au sein du site OCP Khouribga Master spécialisé 2014 Mohamed LOULID ELAISSI Meriem La pratique de la gestion des stocks au sein de l’entreprise

connaissent un grand essor. Les marchés restent importants mais commencent à enregistrer une relative stagnation en raison de la multiplication des foyers industriels. Les entreprises rencontrent les premières difficultés pour écouler leurs produits. La phase commerciale La compétition entre les entreprises devient forte. Il est de plus en plus difficile de maintenir ses parts de marché. Les techniques commerciales se développent (publicité, promotion…) Les marchés se rétrécissent. Un nouveau

en   simples   opérations   de   facturation   de   vente,   par   la   suite   elle   s’étoffe   grâce   à   l’adjonction   de   plusieurs   fonctions   tel   que   la   publicité,   l’étude   de   marché.   A   mesure   que   ces   fonctions   prennent   de   l’importance,   de   nombreuses   entreprises   créent   un   service   marketing   autonome.   Cependant   un   tel   département   ne   peut  

Menzeh Dalia. ✓ La deuxième partie traitera des différentes tâches que j’ai effectuées durant cette période. ✓ La troisième est dernière partie sera consacrée aux remarques et suggestions susceptibles à mon avis, d’améliorer la bonne marche de cet établissement. A- Présentation de l’hôtel : 1- Fiche technique : Raison sociale : Menzeh Dalia Activité : Touristique Catégorie : 4 étoiles **** Capital : 30.000.000 Dhs Date

connaître une croissance durable pendant de nombreuses années encore. CB Richard Ellis continuera d'accompagner les différents acteurs de ce marché (promoteurs, investisseurs, banquiers, et autres institutions dédiées à l'immobilier) en contribuant modestement à leur développement grâce à son expérience de plus de deux cents ans dans les principaux marchés mondiaux , ses 5 ans au Maroc et les compétences multidisciplinaires de son équipe.” INTRODUCTION Le Maroc dispose aujourd’hui d’un cadre macroéconomique

Introduction Dans des marchés saturés et hypersegmentés, les entreprises doivent maintenant trouver des moyens hors du commun afin de fournir une valeur ajoutée à leur offre et ainsi la distinguer des marques de leurs concurrents. De la sorte, les firmes peuvent espérer obtenir une fidélisation de leur clientèle, élément dorénavant essentiel pour la conservation ou l’augmentation de leur part de marché. Du point de vue de la demande, il est également possible d’observer un changement dans le comportement