étude De Marché Monoprix

LeCourrier18.pdfrévolution du marché des produits biologiques : tendances et perspectives par Bertil Sylvander INRA Toulouse 1. Introduction L'agriculture et la filière biologique vont-elles se développer ? Quels types de techniques, de systèmes de production, de produits, de certifications vont dominer dans l'avenir ? Ces questions intéressent aujourd'hui aussi bien les responsables administratifs que les opérateurs économiques, au premier rang desquels se trouvent les agriculteurs. Les investissements

Etude de marché « Le marché biologique » (2007) Partie 1 : Le marché du produit 6 I. L’offre 6 A. Les intervenants 6 B. Les facteurs d’environnement du marché 8 1. Politico-légal 8 2. Socio-culturel 10 3. Economique 10 4. Technologique 10 C. Les 5 forces de Porter 10 D. Focus sur 3 intervenants 13 II. La demande des consommateurs 14 A. La demande des consommateurs 14 B. Qui sont les consommateurs ? 15 1. La consommation en Europe. 15 2. Les consommateurs en France. 15 C. Qui consomme

| | |Réseau : selon les besoins des clients, la centrale d’achat adapte l’offre dans l’UC, met en place des produits | | |selon les tendances du marché, organise des promotions. | |Mémorisation |Mémorisation des données informatiques par l’entreprise dans la base de données produits G.O.L.D. | Informations sur

d’abord mon maitre de mémoire Mr Chatenet pour son implication et la manière dont il a su se porter volontaire et disponible tout au long de notre travail. Je remercie également Mme Rivoallon de m’avoir fait bénéficier de son réseau professionnel avec Monoprix et toutes les autres personnes pour leur collaboration lors des entretiens qui m’ont donné la chance d’approfondir mes connaissances sur leur entreprise. Enfin toutes les personnes qui ont apporté leur aide et leurs conseils de près ou de loin :

mais aussi des produits comme des soupes ou des galettes de tofu. Chaque grand distributeur possède sa gamme de produits bio. Monoprix est la première enseigne à lancer ca gamme « Monoprix bio » en 1994. Elle compte aujourd’hui 150 produits certifiés AB Leclerc lance sa marque « Bio Village » en 1999 et affirme aujourd’hui proposer la gamme la moins chère du marché en produits bio. De plus Leclerc propose un comparateur de prix pour les produits bio, lebiomoinscher.com. Carrefour propose

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12

Sommaire I) Analyse a) Le marché b) Les consommateurs c) Les concurrents d) Les distributeurs e) Le macro environnement II) Synthèse des opportunités et menaces ( Tableau) III) Diagnostic du marché Introduction Par définition le marketing se conçoit comme un objectif de prévision afin de renouveler les besoins du consommateur. Une démarche est alors lancer pour définir ce manque. Il faut savoir anticiper et analyser les différents paramètres

Etude d’un linéaire Etude d’un linéaire = analyse d’une segmentation d’un rayon de produits de grande consommation But : connaissance du rayon par l’utilisation d’une démarche et méthode GSA : Monoprix Linéaire : Produits exotiques (marques MDD ?) Commentaires/questions : * GSA & Linéaire à valider (je prévois de passer lundi au Monop de mon quartier pour voir le linéaire en question et demander la possibilité d’y faire notre analyse) * J’ai adressé un email à Sandrine (ma

collaborations, ses produits étant majoritairement de la maroquinerie plus facile à travailler pour les artistes (du fait de la surface et l’aspect esthétique) comparativement aux montres ou aux chaussures. Ces dernières années Louis Vuitton fait face à un marché en ralentissement à partir de 2010 avec seulement 2% de croissance (par rapport aux années précédentes avec des taux de croissance de 8 à 10%). Ce ralentissement s ‘explique essentiellement par un vieillissement de sa clientèle dite « traditionnelle »

merchandising et de promotion de vente, ce qui a provoqué une modernisation du secteur de la distribution accompagné par un changement radical du comportement du consommateur tunisien. Ainsi deux pôles leaders de la grande distribution ont émergé sur le marché tunisien de la grande distribution.  Après la privatisation de la Société Magasin Général, le troisième pôle de la grande distribution en Tunisie est apparu grâce à une nouvelle stratégie de développement adopté par le nouvel actionnariat et