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et imprimées des documents sont librement diffusables, à condition de ne pas altérer le contenu et la mise en forme. Il n’y a pas de droit d’usage commercial sans autorisation expresse des ECLM. n° 99 EMERGENCE ASIATIQUE : UN MODELE PLANETAIRE ? Etude de cas sur plusieurs pays d'Asie et d'Afrique Pierre Judet Avec la collaboration de Frédéric Prat Décembre 1997 Emergence asiatique : un modèle planétaire ? Pierre Judet Introduction Sommaire détaillé Chapitre I : Nouvelles réalités mondiales

(Attentes/Performances)   Dissonance cognitive (Festinger): inconfort du consommateur causé par des doutes post-achat  modification des attitudes ou des perceptions British Airways)  Lien entre satisfaction et fidélité non linéaire (cf. Etude Etude British Airways (1999)  13% des clients complètement satisfaits quittent la compagnie  50% des clients ayant eu un problème non exprimé déclarent leur intention de quitter la compagnie  14% des clients ayant exprimé leur insatisfaction quittent

magasins (ex : Galeries Lafayette) mais aussi certaines enseignes comme Zara, H&M, Fnac...+ renouveau du commerce de proximité dans l’alimentaire (Carrefour city ou Monop, U’Express) + création de flagships (ex : Orange rue Ste Catherine, Apple Stores, Nike Store...). Dynamisation par les CCI, Mairies, associations de commerçants… : services collectifs (livraison…), animations destinées à générer du trafic. Bordeaux : le centre-ville est le 1° pôle commercial de l’agglomération. Il constitue une destination

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

segmentation et des groupes stratégiques amènera à choisir entre les trois options de stratégie générique selon PORTER. L’avantage concurrentiel acquis par la maîtrise des coûts correspond au sujet de notre étude et sera donc détaillé. B - Environnement de Décathlon 1) Situation actuelle du marché sportif - la pratique sportive On assiste depuis une vingtaine d'années à une massification de la pratique sportive. 84% des Français de 15 ans et plus déclarent avoir pratiqué au moins une

d’origine essentiellement managériale, sur la valeur des marques. En effet, dans les années 70 et 80, les managers sont confrontés à plusieurs phénomènes : • • l’arrivée à maturité de nombreux marchés de grande consommation, d’où un durcissement de la concurrence, un nombre très important de marques encombrant les marchés, et donc les linéaires, de même que l’esprit de consommateurs aux capacités d’attention et de mémorisation limitées. Cela s’explique notamment par la large utilisation des stratégies de

les phénomènes de consommation « La tendance, si on ne s’y adapte pas, on risque d’être perdu (c’est sur du long terme) » ☝︎Une tendance peut représenter une menace pour l’entreprise/un marché mais une opportunité pour une/un autre Pyramide des âges de la population UE (slide) Se demander « Impact sur quels marchés ? » et « Effets positifs ou négatifs ? » Exemples : Besoins des personnes âges, tout l’aspect social, les services développés pour les repas à domicile et les aides sociales = Impact

qui se répand rapidement. 1ère Partie : le secteur 1. L’offre 1. Importance économique et évolution du marché Les clubs de remise en forme sont une source de bien-être et d’hygiène de vie. Ils jouissent actuellement d’une image positive. Les ¾ des français et 90% des adhérents avaient une bonne image des salles de remise en forme & fitness en 2005 (étude Xerfi). En France, le secteur de la remise en forme & fitness pèse 1,27 milliard (ensemble des salles et machines de sport)

l’enseigne………………………………………8  I.3.2 / Politique de produit et de prix……………………………………………….8  I.4 / Environnement socio-culturel………………………………………………………..8 I.5 / Environnements économique………………………………………………………...8 I.5.1 / Le marché des articles de sport en France……………………………………8 I.5.2 / Les types de paiement qu’utilise le magasin…………………………………9 I.5.3 / Analyse du chiffre d’affaires des 4 dernières années………………………..10 Chapitre 2 : Note de sensibilisation

courants sont 2 grandes options. 2 pôles un peu extrêmes dans lesquels les différents sociologues vont un peu se positionner il est caricaturale d’adhérer à l'un des paradigmes. Il n'y a pas un sociologue qui à la majorité, il est fonction de son étude. ILLUSTRATION APPLIQUEE A LA SOCIOLOGIE DE L'EDUCATTION. En France, l’école est inscrit sur un principe de méritocratie (réussite à la hauteur du travail fournis : le mérite). Cependant il en est rien. En effet les statistiques montrent