étude De Marché Parc D Attraction

Retranscription 1 : rurale HommeA : Moi B : rurale HommeA : Bonjour Monsieur.B : Bonjour.A : je vous ai appelé pour vous interviewer quelques minutes sur le tourisme dans l’allier. Et si cela ne vous dérange pas, est-ce que je pourrais enregistrer notre conversation, bien sûr tout cela restera anonyme.B : Oui, oui allez-yA : Super, alors. Quels études ou métier faîtes vous ?B : je suis étudiant et je suis en premier année d’étude de commerce.A : d’accord, avez-vous envie de partir

DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie Loisirs regard de la situation française, tracent des pistes de progrès utiles pour le système touristique hexagonal, les opérateurs et les pouvoirs publics nationaux. Cependant, l’approche adoptée pour cette étude ne prétend pas effectuer un diagnostic complet des deux systèmes touristiques français et espagnol. Des précautions de lecture doivent être prises, sur deux points essentiels particulièrement : • l’analyse est focalisée sur les « points forts »

INTRODUCTION 1. ANALYSE EXTERNE DE L’ENVIRONNEMENT SRATEGIQUE DU « CIRQUE MAGIQUE » 1. Diagnostic des opportunités et menaces de l’environnement : approche « SWOT » 2. Identification des influences environnementales : modèle PEST 3. Etude des forces concurrentielles issue de Michaël PORTER 2. ANALYSE INTERNE DE L’ORGANISATION (partie à analyser par Tressie, Antoine et Stéphane) 1. Diagnostic et analyse : approche « SWOT » (forces et faiblesses) 2. La chaîne de valeur selon

Introduction Le secteur du tourisme d’affaires est en pleine croissance, plus de 3 % par an, on peut donc noter que le tourisme d’affaires possède un enjeu économique des plus importants dans son secteur. C’est le marché touristique le plus générateur de chiffre d’affaires par séjour et par client. Dans une première partie, nous allons définir brièvement le tourisme d’affaires avant d’aller au cœur du sujet. Par la suite, nous allons distinguer la différence entre le tourisme d’affaires

guitton@cereq.fr Nathalie Aguettant Céreq E-mail : aguettant@cereq.fr Chantal Labruyère Céreq E-mail : labruyère@cereq.fr Samira Mahlaoui Université de Provence E-mail : samira.mahlaoui@caramail.com Ce document présente les résultats d’une étude réalisée en 2005 par le Céreq à la demande du ministère délégué au Tourisme et du ministère de l’Education nationale. Il se complète d’un second, Les métiers du tourisme, approche régionale, publié dans la même collection (Net.Doc, n° 24, juillet 2006)

La première catégorie rassemble les courants de marée, ceux-ci trouvent l’origine de leur création dans la force centrifuge de la Terre et dans les forces d’attractions des astres. En effet, la lune et le soleil exerce sur les eaux du globe une attraction, responsable de la création d’un bourrelet d’eau longitudinal‘’parallèle’’ au méridien de Greenwich. Ce bourrelet résulte également de la force centrifuge que la terre exerce sur les océans en tournant sur elle-même. L’addition de ces deux phénomènes

des sucreries, des timbres, ou encore des lunettes. La Pottermania s'étend également au monde du réel, avec tout d’abord la création d’un parc à thème, basé sur l’univers même d’Harry Potter : The Wizarding World of Harry Potter à Orlando en Floride et l’ouverture prochaine d’un musée à Londres. The Wizarding World of Harry Potter est une « île » du parc Universal's Islands of Adventure près d'Orlando. L’inauguration a eu lieu le 17 juin 2010 en présence des acteurs des films dont Daniel Radcliffe

une « contribution créative exceptionnelle (…) au développement de l'architecture et des techniques de construction »2. À ce titre, sous le nom d'« Œuvres de Gaudí », sept de ses œuvres ont été classées par l'UNESCO patrimoine mondial de l'Humanité (le parc Güell, le palais Güell, la Casa Milà, la Casa Vicens, la façade de la Nativité et la crypte de la Sagrada Família, la Casa Batlló et la crypte de la Colonia Güell). Doté d'une intuition et d'une capacité créative hors du commun, Gaudí concevait ses

gélifiée en Europe (350 000 tonnes par an). Le slogan de HARIBO aujourd’hui s’inspire du premier en plus actuel « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ». La stratégie d’innovation constante permet à HARIBO de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. Dans ce dossier, nous allons nous intéresser plus précisément aux 4 VARIABLES DU MIX MARKETING définit par McCarthy. L’analyse de ces variables (produit, prix, communication,

entreprises différentes. Une première partie nous amènera à nous intéresser à l’implantation des entreprises à un endroit précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons