étude De Marché Stylos

16. Exercice de base 7 1. 17. Exercice de base 8, dominos, Am. Sud 2001 1. 18. Exercice de base 14 : test 1. 19. Exercice de base 15 : sondage 1. 20. Exercice de base 16 : Cartes 1. 21. Exercice de base 17 : Cubes 1. 22. Exercice de base 18 : Stylos 1. 23. Tintin et Milou, N. Calédonie 1993 1. 24. Sondage, Bac E, Rennes 1977 1. 25. Sondage écolo, Polynésie 1996 1. 26. Archer 1. 27. Arbre 1. 28. ROC + jetons + VA, France 2009 1. 29. Dés+VA, Antilles 2009 1. 30. Arbres, Centres étrangers

(liste non obligatoire, non exhaustive, ordre non imposé) Descriptif de l’U.C. : Présentation générale : - le nom de l’U.C. (nom d’enseigne et /ou dénomination sociale) - l’activité de l’U.C. - la taille de l’U.C. (chiffre d’affaires, part de marché, nombre d’employés, …) Contexte géographique : (une carte semble intéressante) - lieu d’implantation - zones de chalandise - localisation des concurrents Contexte organisationnel : organigramme - profil de l’équipe commerciale (âge, niveau de formation

des étudiants est très important à savoir RABAT, KENITRA et CASABLANCA. Ces distributeurs vont contenir environ une trentaine de références, qui sont les produits les plus utiles, que nous considérons « de première nécessité» pour des étudiants : stylos à bille (bleu, noir, vert, rouge), plan comptable, papier ministre, crayon, gomme. Proposées en quantité raisonnable puisqu’il s’agit d’un achat de dépannage par excellence. 1 AVANT-PROPOS : 1 I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET 3 II. PRESENTATION

plusieurs cibles données et se différenciant des produits concurrents (c'est-à-dire les autres fêtes notamment Noël et la Saint-Valentin). Dans un premier temps, nous ferons une analyse de la situation à l’aide de l’outil SWOT qui consiste en une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces liées à notre produit. Dans un second temps, nous proposerons une réflexion marketing et stratégique puis un repositionnement. Finalement nous élaborerons un plan d’action marketing.

outils adéquats pour obtenir qu’ils achètent autant que possible et le plus régulièrement possible. Voici 21 astuces pour faire décoller votre chiffre d’affaires. 1. Concevoir et utiliser des outils marketing de qualité. Asseyez-vous, prenez un stylo et une feuille, avec l’aide de votre équipe ou seul brainstormer et lister toutes les actions et activités que vous pourriez entreprendre pour conquérir, entretenir et établir une relation fructueuse entre vos clients et vous. 2. Saluer vos clients

dehors du magasin. Nombre d’employés : 67 Surface : 8990 m² dont 7000 m² de surface commerciale. Culture d’entreprise : Engagée – Proche – Efficace – Ensemble Codes vestimentaires : Chaussures de protection ; gilet Bricoman ; badge conseiller ; stylo noir et rouge (pour les bulletins de ventes, l’inventaire et le code Bricoman lors des teintes de peintures). Identification du réseau : • Réseau intégré • Siège : 1 rue Nicolas Appert, Lezennes (59260) • Capital : 23.627.100,00 €. • Bricoman

stratégique est un ensemble homogène de biens et/ou de services destinés à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés, et pour lequel il est possible de formuler une stratégie. Critères de la segmentation stratégique Critère de segmentation Même DAS DAS Différents Facteurs clefs de success Facteurs communs ou similaires Facteurs différents Critères externes - Circuit de distribution - Concurrence - Client - Marché pertinent Variables internes - Technologies - Compétences - Structure

droitière ou gauchère. On parle de gaucher contrarié pour qualifier un individu naturellement gaucher, mais que l'on a contraint à utiliser la main droite pour les tâches de la vie courante (notamment l'écriture). Statistiques sur les gauchers Selon une étude anglo-saxonne réalisée en 19771, les gauchers représenteraient 8 à 15 % de la population. En France, en 2005, selon une enquête réalisée par l’association "lesGauchers.com"2, le taux de gauchers serait de 12,7 % : 6 garçons pour 4 filles. Cause

marketing peut-être très divers... Les types de Marché : Marché de biens de consommation (B to C; B to B to C) Marché Business to Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des packaging...). Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse

jouets, de cosmétiques, de stylos, de rasoirs, etc. La contrefaçon représente... ...5 à 9 % du commerce mondial ...12 % du marché mondial du jouet ...10 % du marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques ...5 à 10 % du marché européen des pièces de rechange automobiles ...un chiffre d'affaires annuel estimé à 500 milliards d'euros ; à titre de comparaison, celui de la traite d'êtres humains (prostitution/esclavage) est évalué à 7 milliards. * source: étude Unifab, 2003 Définitions