étude De Marché Stylos

| |KHIHLI soukaina | 22 ans |4eme année en finance, banque, et management | 2. Missions et Activités d’ : La présente étude concerne le projet de création d’une usine de fabrication de sucre sous ces différentes formes, moderne et d’une assez grande importance, puisqu’elle serait la plus grande unité de son genre dans la région de l’oriental et même dans tout le Nord du

| | | | Projet n°1 : relance clients téléphonique. | Session 2012 Candidat n) Table des matières I Préparation du projet 3 1. Présentation de PHONE HOUSE et sa cible 3 2. Environnement de l’entreprise 4 3. Etude de marche 6 4. Etude de la concurrence 8 5. Analyse swot 9 6. Conclusion 10 II Conduite du projet 13 1. Planification des tâches 13 2.GANTT Erreur ! Signet non défini. 3. Description du projet 14 4. Analyse des risques 17 5. Rétroaction ou ajustement

blanc et sans option, les métiers manuels (plombiers, menuisiers,…),… Slogan : Arrêtez de marcher, commencez à rouler dans une voiture accessible construite pour vous. 3. L’optique produit Offre > Demande Concurrence très importante (l’E doit offrir un meilleur produit, le produit idéal  excellence), risque car peu de client pour un prix très élevé  risque de myopie. Exemples : Jaguar, Concorde, stylos Dupont,… Slogan : Le futur est pour maintenant, l’excellence de la voiture ; Un pas de plus

CONTROLS d’une participation régulière au salon Valve World. (5 points) . Rencontre de tous les acteurs concernés par ce marché : offreurs (concurrents), demandeurs (clients), distributeurs (partenaires potentiels) (Valve World Expo est le salon international leader pour les vannes et les accessoires de vannes avec plus de 600 exposants de tous les pays) . Perception des évolutions du marché (veille) . Adéquation produits/salon - l’énergie (dont le nucléaire) : - le traitement de l’eau (eau potable, eau

47 7. LES AUTRES ACTIONS DE RÉMUNÉRATION 59 III FICHES EVENEMENT 60 Action 1 : Raid 4L TROPHY™ 60 Action 2 : Soirée de Remerciements 63 Action 3 : WEI 64 Action 4 : Soirée 4L/BDE 66 Action 5 : Les Admissibles 67 Action 6 : Opération Stylos pour le recrutement des P20 69 Action 7 : Organisation d’un goûter de remerciement 70 IV. FONCTIONNEMENT DE l’EQUIPE ET MANAGEMENT 71 A) Composition de notre équipe : 71 1. Organisation du pôle relation équipages 72 2. Organisation des

Introduction Dans l’optique du concept de marketing puis de l’orientation marché, les doctrines et les techniques élaborées dés les années 1950 correspondaient à une technologie de commercialisation, s’appuyant sur une double médiatisation de l’activité commerciale : distribution de masse et communication de masse. Plusieurs suppositions sur les raisons et les conséquences de ce développement s’imposent. Cette organisation semble avoir éloigné la banque de ses clients. Auparavant dans un environnement

à disposition des vendeurs et des clients en | | | |supports de vente | |Marché et environnement |Prise d’informations sur les marchés émergents et les|Visite par l’assistante du directeur et compte rendu à | |- Visite de salon |actions de la concurrence |l’équipe

régulation par le marché Enseignant : Larbi TAMNINE, Professeur agrégé d’Economie et Gestion Remarque : Pour les remarques et les suggestions n’hésitez pas à les envoyer à l’adresse e-mail suivante : larbitamnine@yahoo.fr Année scolaire : 2010/2011 2ème Bac Sciences Economiques 2010/2011 1/18 larbitamnine@yahoo.fr Economie Générale & Statistique Partie 2 : L’intervention de l’Etat 1- L’insuffisance de la régulation par le marché 1-1 La régulation par le marché 1-1-1- Notion

nécessaires ou ajoutés. Ces derniers pouvant influencer les décisions du consommateur constitueraient des critères de choix. Nous pouvons modéliser le produit de manière empirique à partir des perceptions des acheteurs recueillies par les études de marché et comparer ensuite le modèle ainsi constitué avec la réalité. Si l’ajustement s’avère bon, cette modélisation du produit servirait comme un indicateur de prévision fiable des comportements réels d’achat. 1.1- Le service de base

Route de Morlaàs 64000 Pau. C’est une petite enseigne, d’une quinzaine de personnes, qui n’est partie de presque rien. En effet, au début il ne s’agissait que d’un petit stand de fruits et légumes issus de l’agriculture biologique présentés sur des marchés locaux. En peu de temps, les ventes étant satisfaisantes et la clientèle fidèle, le premier magasin physique et sédentaire a pu voir le jour. C’est ainsi qu’en 1994 a vu naitre l’épicerie verte d’Oloron-Sainte-Marie (à environ 35km de Pau). Elle est