étude Marché Domotique En France

Étude internationale sur les politiques favorisant l’usage du design par les entreprises réalisée pour la Direction générale des Entreprises (DGE) par la société Algoé Le contenu de cette étude n’engage en aucune façon la responsabilité de l’Administration qui la publie. (Octobre 2007) S O M M A I R E 9 10 10 11 1ère partie : DIAGNOSTIC NATIONAL 1. Le cadre de l’étude 1.1. Les partis pris de cette étude 1.2. Méthodologie du diagnostic 2. Quelle place pour le

des nouveaux usages et des acteurs du marché de l’audio 6 Les opportunités de l’audio portées par l’émergence des nouvelles technologies 13 Développement de nouveaux usages 18 Panorama des acteurs du marché de l’audio 20 • Un marché encore à la recherche d’un modèle d’affaires viable : les différentes stratégies de diffusion et de monétisation 20 Stratégies de monétisation et exemples du marché 25 Les opportunités dans la monétisation du marché audio 28 L’évolution des stratégies

d’entreprise I/ Présentation de France Telecom  Qu’est ce que France Telecom ? : France Télécom, qui emploie près de 191.000 salariés et compte quelques 159 millions de clients dans le monde, est la principale entreprise française de télécommunications. Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange : - des services de téléphonie fixe qui ont conservé le nom de la marque historique dans certains pays dont la France, la Pologne et le Sénégal - des

Club Informatique HLM, Antoine Ferré - Unfohlm et Médiaconstruct. Remerciements pour leur participation, aux représentants des organisations professionnelles Antoine Ferré -Unfohlm, Bernard Longhi - Association des maires des villes numériques de France, François Pélégrin - Archinov, Didier Lefevre - Capeb, Patrick Duchateau - FFB, Patrick Ponthier - AIMCC Remerciements particuliers à l'équipe de la Direction Générale de l'Urbanisme, de l'Habitat et de la Construction (DGUHC), Roger Bonnenfant

Une bonne insertion d'une construction dans son environnement passe également par une étude de son impact, et l'exemption d'étude d'impact qui est faite dans les communes disposant d'un plan d'occupation des sols n'est manifestement pas justifiée. Il faut noter en particulier la' phase de chantier, très importante pour la qualité de vie des riverains, qui ne peut être traitée dans une étude d'environnement d'un POS, dont l'objet et l'échelle sont bien spécifiques. La qualité

développement de la filière bois énergie 23 Dispositif d’appui à la relance 24 Dispositif lié au maintien de l’emploi 2 Pass reprise 25 Prêt d’honneur transmission Création d’emploi : Réalisation d’un projet d’investissement : Accès à de nouveaux marchés : Amélioration énergétique et environnementale : Reprise ou mutation d’activité : en en cré Avec contrat de croissance*, (projets supérieurs à 50 000€). Règlement cadre. Sans contrat de croissance. atio dév n (de 0à elo en rep ppem 3 ans )

Pourquoi une solution Open Source ___________________________________ 15 IV. Planning adopté ________________________________________________________ 16 IV.1 – Détails de la prestation ______________________________________________ 16 IV.1.a – Pré-Étude __________________________________________________ 16 IV.1.b – Maquette __________________________________________________ 16 IV.1.c – Bilan ______________________________________________________ 16 IV.2 – Organisation de mon projet suivant un diagramme

agrégateur de podcasts pour le consulter par la suite sur un baladeur ou un ordinateur. Il s’agit souvent de programmes diffusés en « live » et visionnés en différé. Les ventes de baladeurs mp3 s’envolent dès le début : - 4,7 millions d’unités vendues en France en 2005 - 32 millions d’iPods vendus dans le monde en 2004 Réseau social type Facebook (page « perso ») : Page personnelle postée sur un site communautaire (exemple Facebook) regroupant nos préférences en matière de goûts, d’amis, d’activités, illustrées

ce remue-ménage ? Nous avons scindé notre étude en trois parties afin de bien voir les différents enjeux auxquels cette technologie fait face. Dans une première partie, nous développerons brièvement la technologie proprement dite. Puis, dans les parties suivantes, nous verrons que celle ci se découpe en deux grandes architectures : Indoor (et sa spécification Homeplug) et Outdoor. Ceci nous permettra de bien saisir à quels points les deux marchés possibles des CPL sont différents en terme

l’industrie électrique au Maroc. L’entreprise conçoit, fabrique et commercialise, auprès des particuliers et des professionnels, une gamme complexe de produits et solutions électriques. Son catalogue de 3000 références couvre les trois segments du marché électrique à savoir ; le secteur résidentiel, tertiaire et industriel. Il comprend l'appareillage électrique (prises et interrupteurs), les boîtes de coffrets de distribution, les luminaires (réglettes, hublots, appliques), les disjoncteurs, l'enveloppe