étude Marché Décoration D Intérieur

l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité du rayon

opérationnel. Ce choix nous semble assez intéressant, puisque cette marque est connue de tous, tout en étant leader mondial sur le marché du meuble et spécialiste de la décoration d’intérieur. Nous pouvons alors nous demander quelle est la cause de cet engouement pour ces magasins suédois ? Comment IKEA s’est-il propulsé en quelques années à la tête du marché de l’ameublement ? Pour répondre à ses questions, nous allons tenter de comprendre la stratégie marketing de cette enseigne renommée

designer produit collabore avec les ingénieurs et les fabricants dans la création de produits intégrés à une gamme. Il participe à la stratégie de marque mise en place par le service marketing de l’entreprise afin de développer des produits sur son marché. En relation avec les techniciens de l’entreprise, le designer fait évoluer les performances environnementales des produits, en privilégiant, notamment, l’approche qualité. Grâce à sa connaissance des matériaux, des procédés de conception et

nécessite donc une étude profonde du comportement du consommateur. Au cours de ce projet, nous nous intéressons à savoir si IKEA arrivera à comprendre le comportement du consommateur marocain ? A lui faire inclure dans ses designs innovés ? A lui offrir des touches personnelles ou émotionnelles ? A lui faire oublier la notion besoin et la remplacer par le désir ? Arrivera-t-elle à changer son comportement d’achat en ajustant l’offre à ses attentes ? Nous visons donc à travers cette étude à étudier :

ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite répondre à la problématique de mon rayon rangement cuisine. Opportunités Menaces Offre Global Leroy Merlin se positionne numéro 3 sur le marché mondial du bricolage (www.lexpansion.lexpress.fr) Numéro 1 du bricolage en Europe avec 30% de PDM (part de marché) (www.unibal.fr) Notoriété déjà existante: l’enseigne est

ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite répondre à la problématique de mon rayon rangement cuisine. Opportunités Menaces Offre Global Leroy Merlin se positionne numéro 3 sur le marché mondial du bricolage (www.lexpansion.lexpress.fr) Numéro 1 du bricolage en Europe avec 30% de PDM (part de marché) (www.unibal.fr) Notoriété déjà existante: l’enseigne est

travailler en amont sur des actions commerciales ciblées. Deux technico-commerciaux agence : - Développer le chiffre d’affaires. - Gérer les clients professionnels dont un attribué aux Grands Comptes (réponse aux appels entrants, recherche de solutions, étude de prix en collaboration avec leur technico-commercial.) Deux technico-commerciaux (dont un s’occupant des Grands Comptes) : - Développer le chiffre d’affaires. - Chargée de prospecter une nouvelle clientèle - Fidéliser les clients actuels - Développer

b. Quelle innovation pour notre concept ? p. 1 c. Différenciation par rapport à la concurrence p. 1 II. Etude de marché Pages 3-4-5-6-7-8 a. Concurrents  p. 3 b. Leader p. 3 c. A quel besoin répond votre service ? p. 3 d. Questionnaire p. 4-5-6-7 e. Segmentation du marché p. 7-8 • Critères & cibles p. 7 • Analyse S.W.O.T. p. 8 III. Business Plan & Plan

Peninsula en 2012. Ces ouvertures confirment la position stratégique et incontournable de Paris pour les grands acteurs touristiques mondiaux. Dossier Palaces – octobre 2010 Rédaction Stéphane Jaladis Office du Tourisme et des Congrès de Paris UN MARCHE EXCLUSIF Les hôtels historiques Paris compte 7 palaces qui se sont accordé cette appellation en raison de leur histoire et de leur localisation mais aussi d’une reconnaissance implicite de la clientèle et des professionnels du tourisme. Ce cercle

: post-adolescents, trentenaires, divorcés, seniors... « Le célibataire représente un Français sur quatre, impossible d'ignorer cette cible », explique Jean-François Hurth, qui gère la communication des magasins d'ameublement Fly. La taille du marché a de quoi allécher les marques. Les solos étaient 13,8 millions selon les chiffres 2002 de l'Insee, soit 5 millions de plus en trois ans. S'y ajoutent les familles monoparentales avec enfants de moins de 25 ans, soit 1,6 million de personnes supplémentaires