étude Marché Parc D Attraction

familial pour une durée d'une journée ou plus. 1 1. Le Futuroscope : un parc de loisirs consacré aux technologies du futur En 2007, le parc de loisirs du « Futuroscope » a fêté ses vingt ans d'existence. Depuis son ouverture en mai 1987, le parc a accueilli plus de 34 millions de visiteurs, constituant ainsi le deuxième parc de loisirs en France derrière Disneyland Resort Paris et devant le parc Astérix. Le Futuroscope est un parc de loisirs qui est consacré aux technologies du futur, et plus particulièrement

et bénéficie d’une notoriété forte. Le parc se positionne comme outils pédagogique, facteur influençant les prises de décisions de la famille avec enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face a l’intérêt que portent vde plus ne plus les français quant à l’environnement, l’écologie et les nouvelles technologies, le FUTUROSCOPE se doit d’insister sur ses valeurs qui constituent les valeurs du parc. Les opportunités Les menaces • 2eme parc de France après Disney • 34 Millions de

SOMMAIRE I. Le marché 1. Les tendances 2. Les principaux acteurs sur ce marché 3. La réglementation 4. Les consommateurs II. Méthode 1. Les motivations du choix de Disney 2. Les raisons du choix d’un entretien individuel 3. Les difficultés rencontrées et les limites III. Résultats 1. Liste des thèmes ressortis et définitions 2. Résultats des entretiens individuels 3. Identification des dimensions de la valeur associée à Disney IV. Annexes: Retranscription de deux entretiens

Cohérence de la communication de la marque leader. ANALYSE DU SECTEUR Marché des parcs de loisirs en France 1 français sur 2 fréquente les parcs de loisirs En moyenne 3 fois par an 70 millions de visiteurs par an : • • • • • 24% dans les parcs d’attractions, 23% dans les parcs animaliers, 16% dans les aquariums, 12% dans les parcs à thème à vocation culturelle et 11% dans les parcs aquatiques. 15 % de clients étrangers Source : étude menée par Atout France, 2004 Nom des sociétés CA en millions d’€

Introduction Un parc d'attractions ou parc à thèmes est un type particulier de parc de loisirs proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser, divertir le visiteur. Ces activités, appelées attractions, sont de diverses formes. Il peut s'agir de spectacles, de montagnes russes, de manèges (de type forain ou non), de parcours scéniques (également appelés dark rides) en intérieur, ou simplement de jeux (toboggans, balançoires, piscines). Un parc d'attractions est plus élaboré qu'un

rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Dossier 1 :  Le parc Astérix À la suite du succès des différents albums de bandes dessinées d’Uderzo et Goscinny (Astérix le Gaulois, Astérix et Cléopâtre, Astérix chez les Bretons…etc.) l’idée d’un parc de loisirs dédié à ce personnage principal naît en 1981. À cette époque, on assiste à une véritable explosion des parcs à thème dont beaucoup seront des échecs. Pourtant, le Parc Astérix tire son épingle du jeu et poursuit son développement. Aujourd’hui

que le parc est situé au cœur d´un culture imprègne par le contes et les légendes populaires ce qui a inspiré l´imagination de Walt Disney et l´ont beaucoup influencé dans les productions de ses films et de ses animés néanmoins la création d´un tel parc en Europe témoigne l´américanisation de la société. - Technologique: Disney Paris est affecté directement par l´innovation technologique qui est la base de la réussite du complexe (les jeux, les cinémas et les différentes attractions qui le

Dosser 1 : Le Parc Astérix 55 points Page 3 Annexe 1 Le beau succès des parcs d'attractions Page 5 Annexe 2 Notoriété et image des parcs d’attraction Page 5 Annexe 3 Évolution des ventes du parc Astérix Page 5 Annexe 4 Interview d’Arnaud Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Page 6 Annexe 5 Deux Parc d'attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Page 6 Annexe 6 Le Parc Astérix se

  ÉTUDE  DE  CAS  :  LE  FUTUROSCOPE      Bilan  de  la  situation  et  problématique     A. Analyse  externe     Opportunités                               Marché       Menaces     Le  marché  des  parcs  de  loisirs  peut   avoir  tendance  à  régresser,  compte   tenu  de  la  conjoncture  actuelle  :

ETUDES DE MARCHE Introduction 3 I – Etude du marché de référence 5 1. L’Offre 5 2. La demande 10 3. L’environnement 11 II – Etude consommateur 14 1. Le cahier des charges 14 Contexte 14 Finalité marketing 22 Objectifs 23 Cibles 24 Contraintes 24 2. Brief 26 Rappel des objectifs 26 Choix méthodologique 27 Plan d’échantillonnage 27 Date de réalisation de l’étude 28 Plan du questionnaire 28 3. Questionnaire 29 4. Analyse 32 III – Conclusion et recommandations 33 Sitographie