étude Qualitative Luxe

[pic] I. Partie qualitative A Le noyau Certaines valeurs fondamentales constituent l’identité profonde de la marque Aubade à travers le temps, les pays et les produits : • Le pouvoir de séduction • L’incarnation de la beauté • La dimension artistique de la marque au travers des photos et de la communication • La mise en valeur des formes • La féminité par excellence : « la vraie Femme au sens de sa revendication, la femme maîtresse de son corps » • La sensualité • L’érotisme

autres modes de collecte ou vient compléter les modes de collecte existants. - Les études on-line se développent que se soit quantitative ou qualitative. (Exemple : selon la dernière enquête Syntac Etudes de Marché et opinion, les études on-line représenteraient l’an dernier 17% du marché des études quantitatives et 5% de celui des études qualitatives en France.) (Exemple : Chez GFK Custom Research France, le on-line représente plus de 19% du chiffre d’affaire.) - Plusieurs études on-line

L’analyse au niveau du « secteur » ( PORTER ) L’analyse au niveau du marché Chapitre 2 : L’attitude marketing et leP. 10 nouveau comportement du consommateur Les points principaux Les conséquences Chapitre 3 : Les études de marchéP. 11 L’étude qualitative L’étude quantitative Les différentes notoriété Chapitre 4 : Le diagnostic InterneP. 12 à 13 Le mix marketing Chapitre 0 : Introduction au Marketing Le Marketing Le marketing selon l’association américaine du marketing : le marketing correspond

 ETUDE DE MARCHE : la truffe aux Etats-Unis Table des matières A. PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ETUDE La Maison de la Truffe est née en 1932 à Carpentras, connue pour son marché traditionnel de truffe au gros, par des courtiers (intermédiaires entre les trufficulteurs et les revendeurs) qui ont eu l’idée de vendre leurs truffes directement aux parisiens. Très vite, ils se sont imposés comme une référence luxueuse de qualité. En 1978, Guy Monnier

Sommaire Page Remerciement Introduction Partie 1 : Etude documentaire 6 1. Présentation du Morocco Mall 8 2. Analyse Swot du Morocco Mall 9 3. Marketing Mix du Morocco Mall Partie 2 : Enquête de terrain 11 1. Présentation de la problématique 12 2. Objectif de l’étude 13 3. Choix de la cible 14 4. Choix de la méthode Partie 3 : Analyse du contenu 17 1

qu’elle utilise, encore insuffisamment dans certains cas, pour augmenter ses exportations. Le premier de ces atouts est la bonne image de notre pays et de ses habitants, la France représente en effet l’art de vivre, la courtoisie, la politesse et le luxe. Dès lors, elle doit accentuer ses efforts pour exporter des produits qui représentent cette image de l’art de vivre car ils bénéficient ainsi d’un terrain favorable. Nous nous sommes donc intéressé à l’étude d’un de ces produits, en l’occurrence

adéquation avec l’identité de marque d’Orange Objectifs de l’étude : Test de concept et de communication Etude quali : Déterminer la pertinence du discours commercial porté par le catalogue et son impact en terme d’achat Optimiser la présentation de l’information et son efficacité Explorer la compréhension, l’intérêtt et la cohérence de l’offre dans son ensemble (vs marque) Etude quanti : Identifier les usages du catalogue (prise en main par vendeur ou client,pages parcourues, temps de lecture

de vente est différent. Il est généralement local ou régional. Il concerne plusieurs produits. Exemple : un supermarché étudiera les habitudes et attitudes d'achat des consommateurs dans une zone géographique plus réduite (zone de chalandise). Son étude portera sur plusieurs produits. II .Analyser le marché 2.1. Analyse de la demande du marché L'analyse de la demande peut s'effectuer d'un point de vue quantitatif et qualitatif dans le but de segmenter le marché. 2.1.1. L'analyse quantitative

d'hectolitres): 2010 : 10.890,0 2011 : 11.000,0 (+1%) 2012 : 13.455,0 (+22%) 2013 : 11.700,0 (-15%) 80% de l'offre totale en 2013 91% de vin rouge/19% de vin blanc 8ème pays producteur de vin au monde 2,6% de la production mondiale en 2013 Qualitative: Oligopole : 6 acteurs, 67% du marché Commercialisation par marque et non par terroir Marché boissons alcoolisées parmi les plus importants au monde On constate que l'offre locale augmentait progressivement entre 2005 et 2010. Après une progression

comme nous allons le voir avec les produits, des articles simples, intemporels, cohérent avec l’image, avec pour cible une clientèle à la recherche de valeures sûres et de simplicité en enpruntant les codes des marques de luxe. Egalement à l’image des marques de luxe, les jeunes filles entre 16 et 20 ans vont désirer obtenir, avec peu de moyen, un produit de la marque, comme s’il s’agissait d’une griffe porteuse d’une forte identité. b. Cible Il semble important de souligner avant tout