étude Sectoriel Brésil

Graphiques Graphique 1 Une croissance positive, mais insuffisante et volatile Graphique 2 Taux d’investissement privé Graphique 3 Exportations manufacturières Graphique 4 Distribution régionale des entreprises marocaines Graphique 5 Répartition sectorielle de l’industrie marocaine Graphique 6 Répartition de l’industrie marocaine, par statut légal, en pourcentage Graphique 7 Structure de l’âge des équipements Graphique 8 Productivité comparée de l’industrie marocaine Graphique 9 Les contraintes auxquelles

activités de services T Activités des ménages en tant qu'employeurs ; activités indifférenciées des ménages en tant que producteurs de biens et services pour usage propre U Activités extra-territoriales Rapprochement entre les 2 classifications sectorielles: – le primaire reprend les classes A et B de la NAF – le secondaire reprend les classes C à F de la NAF – le tertiaire reprend les activités G à T de la NAF. C – La diversité de la taille Selon l’effectif et le chiffre d'affaires (CA): Remarque

DIRECTION GÉNÉRALE DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE ET DU DÉVELOPPEMENT Analyse comparative des processus d’intégration économique régionale ÉTUDE RÉALISÉE PAR le Cered/FORUM et le Cernea Université Paris X-Nanterre sous la direction de Philippe HUGON (Professeur Paris X-Nanterre) avec la collaboration de Adrien AKANNI-HONVO (Maître de Conférences, Brest/CERED) Marie-Odile BLANC (Doctorante, CERED) Virginie BRIAND (Doctorante, CERED) Vincent GÉRONIMI (Maître de Conférences, Versailles/CERED)

Division de la Planification générale/ DPN. C Mémoire présenté par Cheikh Sidy Y. DIOP, Etudiant au département PEGO/ ESEA (38ème promotion). Octobre 2012 Analyse des risques liés à la définition et à la conduite des politiques sectorielles au Sénégal depuis l’année 2000 et perspectives pour 2015. DÉDICACES ET REMERCIEMENTS Par ces sobres mais sincères propos, nous tenons avant tout à formuler nos remerciements à l’endroit de toutes les personnes qui, par leur appui, leurs efforts

pauvreté monétaire, dans la mesure où une grande partie du débat actuel sur ces stratégies porte sur la contribution de la croissance à la réduction de la pauvreté. Certes, la croissance est bonne pour les pauvres, pour paraphraser le titre d’une étude fréquemment citée de la Banque mondiale (Dollar et Kraay [2000]), à quelques exceptions près. Cependant, même en considérant comme exceptionnels les schémas de croissance « appauvrissante » (en anglais, thèse de la immiserizing growth) et en acceptant

recherche, la créativité, la stimulation… Certains types de séminaires sont d’ailleurs proches de l’incentive : séjours de motivation qui allient détente, loisirs et travail. II. L’offre française en termes de structures d’accueil 7 8 Source : Etude MKG Conseil pour la Direction du Tourisme - 1988 Source : Les congrès, Conventions et Salons – Conseil National du Tourisme, 2000 9 Source : France-Congrès, R. Costa de Beauregard – 1976 5 L’offre française est très hétérogène car on dénombre environ

- 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 - 5) Matrice BCG - 8 - E. Les 5 forces de PORTER - 8 - II. Analyse sectorielle - 10 - A. Le marché mondial du jeu vidéo - 10 - B. L’offre et la concurrence - 16 - C. Analyse SWOT - 24 - D. Les facteurs clefs de succès d’Ubisoft - 29 - III Analyse Financière (en cours) Tableau des SIG (Solde Intermédiaire

L’engagement d’autres organisations intergouvernementales . . . . . . . . . . . La communauté des donateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les organisations non gouvernementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alliances sectorielles: un tour d’horizon 1995-2005 . . . . . . . . . . . . . . . Les médias et les chercheurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rattacher l’Education pour tous à l’objectif d’éradication du travail des enfants La participation

vitalité croissante des clients sont autant d’élément qui contribuent à l’intensification de la concurrence intra-sectorielle. Mais les rapports de force concurrentiels sont moins défavorables pour les chaines intégrées que pour les indépendants, en raison d’n pouvoir de marché plus important. Swot par Catégorie Opportunité Menace Chaine intégré + Marché international : BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) +30% de croissance du secteur / ans + l’utilisation des technologies de l’informatique (réservation

et rurales 3 - Enjeux et problèmes du développement des SFD 31 Une professionnalisation et une sécurisation insuffisantes 32 Une institutionnalisation difficile 33 Le changement d’échelle, un impératif dangereux 4 - La nécessité d’une régulation sectorielle nationale et régionale 41 - Mise en place et application du cadre réglementaire des SFD 42 - Emergence de structures professionnelles des SFD 43 - Mise en place de programmes nationaux d’appui au secteur du financement rural 5 - Des questions non