étude Sectorielle Spiritueux

de conseils : soit un conseil général, avec des méthodes aguerries et formalisées (cercles de qualités, groupes d’expression, enquêtes de salaires) ou bien un conseil plus ajusté. Le consultant en charge de cette mission se livrera donc à une étude approfondie de l’entreprise afin d’en déduire des solutions plus personnalisées. Contrôleur de gestion Fiscaliste www.onisep.fr Qu'il travaille dans une usine, un service commercial ou une entreprise, le contrôleur de gestion n'a qu'un

demeure pas moins que les marchés passés selon ces procédures ne sont pas transmissibles au titre du contrôle de légalité ». En dehors de la satisfaction exprimée par certains élus ou organes délibérants, il aurait été intéressant de disposer d’une étude d’impact sur une telle mesure. À décharge, il convient de signaler le cas particulier, voire paradoxal, des contrats de partenariat ; bien que leur naissance ait été précédée d’une période euphorique de conception où les procédures « tatillonnes

ces actions, l’entreprise put à nouveau remplir les capacités de production de l’usine, en développant une gamme adaptée aux clients : bas prix et suppression des spécificités techniques non valorisées par les utilisateurs des produits. Enfin, une étude récente1 sur les clefs de succès des PME-PMI innovantes, menée auprès des mittelstand allemandes, a montré que parmi les cinq facteurs déterminants se trouve la proximité (voire l’intimité informationnelle) avec le client. La mise en place de l’orientation

convenu soit respecté! • Un groupe industriel regroupe des unités de production destinées à alimenter chacune sa zone géographique. Chacune des unités dispose de son propre service commercial. La direction générale constate que, pour une clientèle sectorielle homogène sur tout le territoire national, chaque unité remonte des attentes clients totalement différentes, voire parfois contradictoires. Où est la vérité? Sur quoi doit-on mettre les priorités? Les services commerciaux et l’administration des

soit respecté! • Un groupe industriel regroupe des unités de production destinées à alimenter chacune sa zone géographique. Chacune des unités dispose de son propre service commercial. La direction générale constate que, pour une clientèle sectorielle homogène sur tout le territoire national, chaque unité remonte des attentes clients totalement différentes, voire parfois contradictoires. Où est la vérité? Sur quoi doit-on mettre les priorités? Les services commerciaux et l’administration des

.................................... 2.3.3 Conditionnement des marchandises ............................................... 2.3.4 Type de parcours .............................................................................. 2.3.5 Répartition sectorielle des métiers routiers .................................... 2.4 Élargissement du champ du transport ................................................ 2.4.1 Place centrale du transport routier de marchandises pour compte d’autrui .................

investissements très importants en Asie et au Moyen-Orient, ce qui rééquilibre un peu le marché au niveau mondial. Ainsi, le marché du raffinage est en croissance, sauf en Europe. Ces nouvelles unités sont plus modernes, plus écologiques aussi. SECTORIELLE 8 LA STRATÉGIE TÉLÉVISION. Six nouvelles chaînes gratuites sont lancées le 12 décembre. La concurrence s’intensifie de nouveau, tandis que le marché publicitaire risque de continuer de se contracter l’an prochain. NOUVEAU BOULEVERSEMENT DU

forte notoriété de tourner le dos de façon délibérée au marketing ? Ne pas faire de marketing peut pourtant être la façon de faire le meilleur marketing. Hermès fait le contraire de nombre de ses concurrents. Ce géant du luxe ne commissionne aucune étude de marché. Il n’utilise aucune communication mettant en scène des personnalités célèbres. Ce que l’entreprise définit comme approprié est ce qui est bon pour le marché. Sa ligne de conduite est que ses produits parlent et doivent parler d’eux-mêmes

forte notoriété de tourner le dos de façon délibérée au marketing ? Ne pas faire de marketing peut pourtant être la façon de faire le meilleur marketing. Hermès fait le contraire de nombre de ses concurrents. Ce géant du luxe ne commissionne aucune étude de marché. Il n’utilise aucune communication mettant en scène des personnalités célèbres. Ce que l’entreprise définit comme approprié est ce qui est bon pour le marché. Sa ligne de conduite est que ses produits parlent et doivent parler d’eux-mêmes

internationales IFRS, une évolution à noter est la place grandissante, d’une part, de l’idée de la primauté de la réalité économique sur l’apparence juridique et, d’autre part, de l’évaluation à la « juste valeur » (ou fair value). 1. Pour une étude complète des principes comptables et de leur évolution, voir P. Lassègue, ouvr. cit., chapitre 6, pp. 246-309, ou P. Vernimenn, ouvr. cit., chapitre 7. 15 ANALYSE FINANCIÈRE 1 Principe de primauté du droit sur le fait Ce principe est directement