étude Sectorielle Spiritueux

de gravité des actions marketing se déplace du produit vers le client. Cette transformation se traduit par l’apparition de nouveaux métiers touchant au marketing client et, plus spécifiquement, au marketing relationnel dans des environnements sectoriels de plus en plus larges. De nouvelles expertises se constituent et des profils plus spécialisés que par le passé sont aujourd’hui recherchés. Ces tendances d’évolution respectives favorisent le rapprochement entre ces deux grandes fonctions dans

centre de gravité des actions marketing se déplace du produit vers le client. Cette transformation se traduit par l’apparition de nouveaux métiers touchant au marketing client et, plus spécifiquement, au marketing relationnel dans des environnements sectoriels de plus en plus larges. De nouvelles expertises se constituent et des profils plus spécialisés que par le passé sont aujourd’hui recherchés. Ces tendances d’évolution respectives favorisent le rapprochement entre ces deux grandes fonctions dans

L’ACCESSOIRE DE MODE – LES TENDANCES ACTUELLES 68 4.1. L’histoire des lunettes 68 4.2. Les tendances actuelles 69 4.2.1. Lunettes de soleil 69 4.2.2. Les lunettes de vue 70 SECTION 5 : CONCLUSION 70 CHAPITRE III : Analyse SWOT 73 CHAPITRE IV : Etude de marché 77 SECTION 1 : Plan d’étude 77 SECTION 2 : Analyse des données 80 SECTION 3 : Les résultats 80 SECTION 4 : LIMITES DE L’ETUDE DE MARCHE 102 Conclusion et recommandations 105 Bibliographie 109 Annexes 115

s'entendre sur tous les sujets. Il s’est néanmoins achevé sur un succès en 1993-1994. Mais, au cours des deux années suivantes, les négociations sectorielles menées sur le transport maritime n’ont pu aboutir à un accord. Faut-il croire que les séries de négociations globales sont la seule voie vers le succès? Non. En 1997, les négociations sectorielles sur les télécommunications de base, les équipements pour les technologies de l’information et les services financiers ont abouti. Le débat n’est

KRONENBOURG 4.2.1. Modes d’action envisageables 4.2.2. Formulation de l’objectif et planification 4.3. HEINEKEN 4.3.1. Modes d’action envisageables 4.3.2. Formulation de l’objectif et planification 4.4. COMPARAISON NB : Notre étude se concentrera exclusivement sur le marché français de la bière. 1. L’ENVIRONNEMENT DU MARCHE DE LA BIERE « Bière qui coule n’amasse plus mousse » Boisson ancestrale populaire et traditionnellement alcoolisée, la bière est immanquablement associée

inspirent le système commercial 3. Les arguments en faveur d’un commerce ouvert 4. Les années GATT: de La Havane à Marrakech 5. Le Cycle d’Uruguay CHAPITRE 2 LES ACCORDS 1. Une “contribution sans précédent” 2. La procédure de groupe spécial 3. Étude de cas: chronologie d’une affaire CHAPITRE 4 QUESTIONS TRANSVERSALES ET NOUVELLES 1. Régionalisme: partenaires ou rivaux? 2. L’environnement: une préoccupation spécifique 63 65 72 74 74 1. Aperçu général: un guide pour la navigation 2. Droits

9 RÈGLEMENT DES DIFFÉRENDS 1. Une “contribution sans précédent” 55 2. Les principes qui inspirent le système commercial 10 2. La procédure de groupe spécial 59 3. Les arguments en faveur d’un commerce ouvert 13 3. Étude de cas: chronologie d’une affaire 60 4. Les années GATT: de La Havane à Marrakech 15 CHAPITRE 4 5. Le Cycle d’Uruguay 18 1. Régionalisme: partenaires ou rivaux? 63 2. L’environnement: une préoccupation spécifique 65

Etude d’impact d’une zone de libre échange entre le Maroc et la Turquie Avril 2003 Cette étude a été réalisée pour le compte du CNCE par M. Touhami ABDELKHALEK Enseignant chercheur à l’institut supérieur de statistique d’économie appliquée (INSEA) et © Conseil national du commerce extérieur. Avril 2003 « Toute reproduction partielle ou totale à usage collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude

et groupements économiques ........................................................................................ 49 Distribution de fréquence des pays africains selon leur croissance ..................................... 49 Parts et résultats sectoriels ............................................................................................ 50 Importations céréalières et besoins d’aide alimentaire de l’Afrique Sub-saharienne .............. 50 Indicateurs de commerce extérieur .............

démarche d’analyse financière 2. Pourquoi analyser les comptes consolidés ? 3. Les différents utilisateurs de l’analyse financière et leurs attentes 155 155 156 159 163 163 164 165 167 167 13 UTILISER L’INFORMATION SECTORIELLE 1. Quel est l’intérêt de l’information sectorielle ? 2. L’identification des secteurs opérationnels 3. Les informations à fournir par secteur opérationnel 4. Les autres informations à reporter 5. Les implications pour l’analyse financière 14 ANALYSER LE PÉRIMÈTRE DE