études Sectorielle Distribution Royaume Uni

(Etats-Unis, Mexique, Canada) qui représente 23 % de la production mondiale. En Europe, l'Allemagne est le producteur le plus important, avec 7,5 % de la production mondiale, suivie par le Benelux (4,5 %), la France (3 %), l'Italie (2 %), le Royaume-Uni et l'Espagne (1,5 %). L’Allemagne se distingue par le rayonnement international de ses entreprises, qui stimule une forte capacité d’investissement notamment en matière de R&D. Quant à la France, elle se situe au 5e rang mondial affichant

Cortes des nombreuses recherches réalisées conjointement sur le sujet, depuis plusieurs années. Cette thèse est pour une bonne part le prolongement de cette collaboration amicale et fertile. Je remercie également Olivier Bontout, coauteur de deux études indispensables à cette thèse. Je suis reconnaissant à Michel Fouquin pour son encadrement avisé et bienveillant de mon travail au CEPII. Je le remercie pour ses encouragements et ses commentaires sur cette thèse, de même que mes collègues Isabelle

rareté des financements de start-ups) mais, peut-être de façon encore plus marquée, pas de culture d’un crédit plus risqué mais à plus fort rendement (dette mezzanine) dans un pays où le taux d’usure n’a été que très récemment supprimé et où la distribution de crédit est un oligopole organisé et défendu. Ce rapport n’a pas pour ambition de faire une analyse exhaustive de la situation des PME en France, mais de se concentrer sur la thématique spécifique de leur financement. Plusieurs questions seront

Le marché de la literie en France CNAM Aquitaine Etude Documentaire Sectorielle Olivier RONDEAU / 1ère Année ICSV / Mars 2009 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1 - Le marché de la literie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1 Aperçu de la place du marché Français en Europe   1.2 Le Marché de la literie en France 1.3 Segmentation des ventes 2 - Les Acteurs du marché . . . . . .

recherches, vous faire gagner du temps dans vos missions et mettre à votre disposition des études immédiatement opérationnelles. Une attention toute particulière est apportée à la facilité d’utilisation : simplicité de la recherche, des présentations claires et homogènes, des textes concis éclairés par des graphiques et tableaux pour aller vite à l’essentiel. Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour

vais fabriquer ailleurs. → Pour optimiser les facteurs de production. Pour réduire le coût de la main d'oeuvre. Pour un salaire de technicien dans l'industrie charges incluses en base 100 (2008): France: 100 Allemagne: 120 Etats-Unis: 97 Royaume-Uni: 80 Japon: 111 Espagne: 70 Portugal: 26 Pologne: 24 Bulgarie: 05 Mexique: 13 Argentine: 10 Chine: 05 Un pays comme la Chine combien les avantages en terme de disponibilité et abondance de la main d'oeuvre, coût faible, et capital

Economiques et de Gestion de Sfax Unités de recherche GÉRIS & MODESFI Impact de la fiscalité sur les décisions et modalités de financement des investissements, ainsi que sur la valeur de la firme. Analyse comparative (France, Allemagne, Royaume Uni, Etats-Unis et Tunisie) Thèse en vue de l’obtention du Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue par Soulef DAMMAK épouse ACHICH Membres du Jury M. Fathi ABID : Professeur à l’Université de Sfax, Directeur de recherche

Bourgeon-Renault est professeur à l’Université de Bourgogne (centre de recherche LEG-CERMAB, UMR CNRS 5118). Ses travaux de recherche portent sur le comportement du consommateur, plus particulièrement dans le domaine des arts et de la culture, sur les études qualitatives et sur le marketing des activités de services (spécifiquement, dans les organisations artistiques et culturelles). Stéphane Debenedetti Stéphane Debenedetti est maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine (centre de recherche

subjectives » de la performance, basés quant à eux sur des appréciations de satisfaction et d’atteintes des objectifs des répondants des entreprises enquêtées. Par ailleurs, la mesure de la performance à l’export a été un objet de recherche central dans les études portant sur le marketing international (Morgan et al, 2004 ; Shoham, 1998). Les « performances » des stratégies marketing à l’international ont souvent été mesurées par les performances à l’export des entreprises concernées (Omotayo, 2009). Dans ce

47 5.2. Proximité des marchés et optimisation de la chaîne de valeur ................................................................. 47 5.3. La division verticale du travail ..................................................... 48 5.4. IDE de distribution ou de production ? ........................................ 49 5.5. Vers l’entreprise réseau .............................................................. 50 5.6. Le cœur de l’entreprise .......................................................