évaluer Les Coûts Cap Formation

responsabilité, • Le Port de Marseille Fos, • Les sociétés de réparation de conteneurs. ________________________________________ L'expert maritime Rôle/Activités Un expert ou consultant maritime est un technicien qui, par ses connaissances, sa formation technologique et son expérience, est apte à exprimer une opinion d’expert sur des sujets de technologie maritime. Un expert maritime peut exercer son métier dans le cadre d’une société, soit en profession libérale, soit comme salarié. Un expert

frais missions…………………………………………………………………………………38 Les prêts au personnel………………………………………………………………………….39 Les congés du personnel……………………………………………………………………….40 Les avantages liés aux fonctions de Conseil d’Administration……………………41 5.6 Le plan de formation du personnel…………………………………………….…………41 Qui l’établit ?.....................................................................................41 Calendrier et procédure d’élaboration………………………………………..………42 Bénéficiaires………………………………………………………………………………………42

avec qui je travaille, en particulier Claude Garcia-Zunino pour ses relectures attentives. À la Cegos et à tous ceux qui m’ont soutenue dans ce travail et au cours de ces deux années. À nos clients et participants de plus en plus nombreux à nos formations et à qui cet ouvrage est particulièrement dédié. À Juliette Dumont, Magali Langlade et toute l’équipe éditoriale qui m’ont accompagnée dans cette aventure passionnante. III Table des matières Remerciements Avant-propos Chapitre 1 L’approche

III- LES DIVERSES CONCEPTIONS DE LA FORMATION A L'HEURE ACTUELLE En raison des nouveaux et nombreux enjeux de la formation en entreprise, la fonction formation prend de plus en plus des contours divers selon les professionnels de la formation. De plus, il sera fait cas de l'expérience ivoirienne en ce qui concerne la fonction formation à travers deux grandes entreprises. 1- L'approche de Alain MEIGNANT Conscient de ce que la formation est l'un des moyens dont dispose le management pour que le

.......................................................................................47 2.2.3. La maîtrise du budget de certification ...................................................................................50 2.2.3.1. Les coûts de mise en place de la certification ....................................................................50 2.2.3.2. La maîtrise des investissements découlant de la certification ..........................................52 CONCLUSION ...

disposer de tableaux de bord de pilotage, composés d’indicateurs de performance, permettant de mesurer le niveau d’atteinte des objectifs financiers et opérationnels. Piloter, c’est réagir L’entreprise doit pouvoir actualiser ses prévisions et changer de cap le cas échéant. • Le budget doit pouvoir prendre en compte ces trois composantes. Les enjeux associés au budget sont donc nombreux : servir les objectifs stratégiques de l’entreprise ; allouer les moyens financiers, humains et techniques ; permettre

HUMAINES LE PLAN DE FORMATION UN OUTIL DE LA GRH POUR L’ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE CAS DE LA SOCIETE DRAPOR PREPARE PAR : ABDELFATAH KARIM ENCADRANT : M. NOURDINE JBARA 2006 - 2007 AU NOM DE DIEU LE TOUT PUISSANT ET LE MISERICORDIEUX Le Plan de formation, un outil de la GRH pour l’accompagnement des projets stratégiques de l’entreprise – Cas de DRAPOR 2 MEMOIRE MASTERE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LE PLAN DE FORMATION UN OUTIL DE LA GRH

PROMOTION LA DISTRIBUTION 6.2 ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 5.2.1 LE PERSONNEL 5.2.2 LES LOCAUX 2 6. PLAN FINANCIER 6.1 LE CHIFFRE D’AFFAIRES 6.1.1 PREMIERE ANNEE 6.1.2 DEUXIEME ANNEE 6.1.3 ANNEES SUIVANTES 6.2 LES COUTS 6.2.1 LES COUTS DIRECTS 6.2.2 LES COUTS DE STRUCTURE 6.3 EVALUATION DU BESOIN DE FINANCEMENT 6.3.1 INVESTISSEMENTS 6.3.2 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 6.3.3 RESULTAT 6.3.4 BESOIN DE FINANCEMENT 6.4 FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE 6.4.1 CONSTITUTION DU CAPITAL 7. ANNEXES

un Document Unique, obligation réglementaire et point de départ d’une réelle démarche de prévention, permet de mieux cerner les risques spécifiques à certaines activités et de prendre les mesures de prévention adaptées et efficaces. HUMAIN Une formation initiale adéquate complétée par une remise à niveau régulière permet de favoriser l’implication du personnel et d’encourager à l’amélioration continue des pratiques, notamment en termes d’organisation du travail. Favoriser l’embauche de personnels

glycoprotéines 2-2 Notions de métabolisme - anabolisme - catabolisme (dégradations métaboliques et formation de radicaux libres) - présenter les interdépendances anatomiques entre les systèmes cardio-vasculaire et lymphatique préciser les relations entre lymphe interstitielle, lymphe canalisée indiquer les territoires de l'organisme drainés par le canal thoracique et le canal lymphatique droit expliquer la formation de la lymphe, son rôle présenter les effets éventuels des techniques manuelles de bien-être