évolution De La Mobilité Sociale En France Et Causes

PROFESSIONNELLE HOMME FEMME A- L' histoire des femmes B- Une dimension européenne II- DES TEXTES AUX PRATIQUES : OBSERVER LA REALITE A- Quelques données chiffrées B- Différences salariales en France et en Europe C- Inégalité dans l’évolution des carrières III- LA RECHERCHE DES CAUSES D’INEGALITE : COMPRENDRE POUR AGIR A- Facteurs culturels B- Facteurs organisationnels C- Des expériences de recherche d’égalité professionnelle homme femme CONCLUSION INTRODUCTION

GPEC ………………………………..…….18 Les conditions de réussites d’une GPEC ………………………………….…….20 Les risques associés au choix d’une démarche GPEC… ……………………….24 PARTIE II : La GPEC comme outil stratégique de management Section1 : La GPEC du recrutement à la mobilité. 1. L’analyse des postes ……………………………………………………….……26 2. Le profil du poste ………………………………………………………….……28 Section 2 : La cartographie des emplois 1- La démarche de l’analyse de l’emploi ………………………………….………29 2-. Les limites d’analyse de l’emploi………………………………………………

bac avec Sciences économiques et sociales Terminale, série ES Une réalisation de Michel Robichez Sylvie Fleury En partenariat avec Bac_SES.indb 1 © rue des écoles & Le Monde, 2013. Reproduction, diffusion et communication strictement interdites Avec la collaboration de : 20/12/12 11:10 AvAnt-propos L’ouvrage que vous avez entre les mains a pour objectif de vous aider dans la préparation de l’épreuve de sciences économiques et sociales au baccalauréat. Son intérêt réside

âgée est une personne dont l'âge est avancé et qui présente les attributs physiologiques et sociaux de la vieillesse tels que la société les représente. En particulier, le passage du départ en retraite marque symboliquement cette entrée dans la catégorie sociale du troisième âge. II. Évolution de la population chez la personne âgée : 1.En France Il est prouvé que le nombre de personnes âgées en France aura doublé d'ici 50 ans. Cela s’explique aisément par les facteurs suivants : la baisse de

Spécial Conseil • Audit STRATEGIE SOCIALE L’avenir de l’entreprise passe par une bonne gestion RH Comment faire face rapidement et efficacement à des besoins de compétences nouvelles ? Comment manager les salariés dans un souci de rentabilité et de cohésion sociale ? Comment développer les performances de l'entreprise ? Communiquer et motiver le personnel pour mobiliser les énergies ? Autant de questions auxquelles les cabinets de conseil en stratégie sociale et autres prestataires peuvent répondre

Centre de cas 9 40 2011 036 « Que s’est-il passé à France Télécom1? » Cas produit par Pierre ECLACHE2 sous la supervision de Fatima-Zohra ER-RAFIA3 et la direction de Renée BÉDARD4 Cinq nouveaux suicides à France Télécom se sont produits en moins de quinze jours entre août et septembre 2010. Ces chiffres portent à vingt-trois le nombre de cas de suicides dans l’entreprise depuis le début de l’année 2010 et sont supérieurs à ceux de 2008 et de 2009 pour lesquelles dixsept et dix-huit suicides

nouvelles tendances hors e-commerce « Comment réagissent les enseignes de distribution face à la conjoncture économique et à la modification du comportement des consommateurs. » Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 I) Les évolutions technologiques et comportementales des consommateurs ces dernières années. 4 Les différents types d’innovation : 4 La distribution un secteur en innovation permanente : 5 Les Facteurs technologiques et sociologiques : 6 II) Incidence de

enseignes de distribution face à la conjoncture économique et à la modification du comportement des consommateurs. » Sommaire Introduction : ..................................................................................................... 3 I) Les évolutions technologiques et comportementales des consommateurs ces dernières années. ............................................................................................... 4 Les différents types d’innovation : ...................................

Métropole a souhaité bénéficier d’un diagnostic de la situation du logement en Île-de-France destiné à fournir à l’ensemble des membres de Paris Métropole un socle commun de connaissances sur l’habitat francilien. Elaboré par l’IAU Île-de-France, cet état des lieux privilégie l’expression cartographique1 et une approche thématique (la construction, le logement social, le marché immobilier, l’action foncière, la mobilité résidentielle, l’habitat dégradé, le mal logement, la rénovation urbaine, l’enjeu

est lié par une convention collective (ou un accord), il doit appliquer les clauses de cette convention aux contrats de travail, sauf dispositions plus favorables du contrat Qu'est-ce qu'une clause de mobilité dans un CONTRAT DE TRAVAIL ? Le CONTRAT DE TRAVAIL peut comporter une clause de mobilité qui autorise l'employeur à modifier le lieu de travail du salarié. Cette clause est valable à trois conditions : • Répondre à l'intérêt de l'entreprise • Ne pas modifier à la baisse la rémunération du