évolution Des Ventes Nespresso

référence. Permet de voir si le marché est saturé ou pas. Intérêt : Evaluer les possibilités de croissance d’un marché. Exemple calcule : 25 million de femmes , 15 millions utilise un déodorant Tx pénétration : 66,5 % Femme 35,1 ( homme) Evolution du marché ; A long terme : cycle de vie d’un marché Naissance (panneaux solaire)  Développement (tablette) Maturité ( chokapic)  Déclin ( les CD) L’Analyse de l’environnement, tout ce qui influencent les différents acteurs sur son marché :

Animations > La pyramide des âges. Quelles sont les deux évolutions démographiques qui expliquent le passage de la pyramide à la toupie ? L’allongement de l’espérance de vie et la baisse de la fécondité. Population estimée par tranche d’âge au 1er janvier 9 Connectez-vous au site insee.fr. a) Que signifie Insee ? Institut national de la statistique et des études économiques. b) Suivez le chemin : Accueil > Thèmes > Population > Évolution et structure de la population > Choisissez votre région

et/ou comportements très proches voire identiques Différence segmentation produit/marché Segmentation produit = segmentation « stratégique » Utile pour structurer un marché Utile pour identifier les concurrents, calculer les PDM et leur évolution Segment de produit = ensemble des offres substituables entre elles Segmentation marché = segmentation « marketing » Utile pour comprendre les motivations, attentes, comportements Une base pour définir la politique marketing b. Les critères

co-branding 1.11 Les retombées du co-branding sur les marques partenaires 6 7 10 12 14 15 17 18 19 20 21 Partie 2 2.1 La machine à café SENSEO : alliance entre Philips et Douwe Egberts. 22 2.1.1 Le co-branding parfait 2.1.2 Les 4P du SENSEO 2.1.3 Evolution du produit SENSEO 2.1.4 Avenir prometteur 23 23 26 27 2.2 Cas 2 : La pompe à bière PerfectDraft : alliance entre Philips et Inbev. 28 2.2.1 Les 4 P du Perfectdraft 2.2.2 Réseau sémantique du Co-branding Fonctionnel 29 31 3 C. Conclusion

par zone géographique et par secteur d’activité Comme on peut le voir sur les graphiques, la zone Amérique draine plus de 25% du chiffre d’affaires de Nestlé et reste très dynamique par rapport à la zone Europe qui affiche une légère baisse des ventes par rapport aux années précédentes. Quant à la zone Afrique-Océanie-Asie, elle connaît une très forte progression dans la mesure où Nestlé met l’accent de croissance sur celle-ci. Pour Nestlé, c’est une zone à très fort potentiel avec une population

MANAGEMENT DE LA MARQUE 28 I. A. B. C. D. II. III. IV. V. 28 28 29 29 30 31 33 35 36 QU’EST-CE QU’UNE MARQUE ? LA MARQUE EST UN IDENTIFIANT LA MARQUE EST PLUS QU’UN PRODUIT LA MARQUE : UN LEVIER DE CREATION DE VALEUR EVOLUTION DU CHAMP D’APPLICATION CONSTRUIRE L’IDENTITE DE LA MARQUE LES MULTIPLES FACETTES DU RAPPORT CONSOMMATEUR-MARQUE ARCHITECTURE DU PORTEFEUILLE ET STATUT DES MARQUES L’EXTENSION DE GAMME CHAPITRE 6 : LA POLITIQUE DE PRIX 38 I. LES FACTEURS

nouveaux produits de nouvelles machines mais les entreprises font également des efforts en matière de procédés. C’est le cas de Coca Cola qui s’est associé à WWF pour revoir ses méthodes de fabrication et ainsi économiser 50 milliards de litre d’eau. Nespresso s’est également remis en cause en mettant en place un système recyclage de ses capsules de café afin de réutiliser l’aluminium dans de nouvelles dosettes. Toutes les entreprise sont en train de changer leurs habitudes de travail sous la pression

Analyse externe : les concurrents A-L’identification des concurrents Les concurrents directs et concurrents indirects (concurrents actuels et nouveaux entrants)……………………………….12 La tendance d’évolution des concurrents indirects en termes de volume de ventes, de prix, de pénétration…………..13 B -L’analyse des concurrents directs et indirects Identification des concurrents………………………………………………………………………………………………….14 La situation des concurrents dans l’espace concurrentiel……………………………………………………..15 L’analyse

SOMMAIRE    INTRODUCTION    1. PRODUIT   Les produits          Positionnement   Stratégie markéting (mix)  2. MARCHE   Marché de référence   Marché adressable   Segmentation    3. CONCURRENCE   Acteurs   Part de marché et évolutions   Étendue de l’offre          Sur le marché   Mouvement stratégique : SAV   Positionnement concurrence : Sony VAIO   Matrice     CONCLUSION    2  INTRODUCTION                   Apple Inc. (anciennement Apple Computer) est une société multinationale 

6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie pub en France = Lagardère Cross-Médias = acheter plusieurs espaces pubs au sein d’une même régie pub pour obtenir une réduction. (Genre dans magazines, radio, internet…) Push & Pull = comment mettre en avant les produits