évolution Du Consumérisme

siècle parallèlement à l’évolution des moyens de | | |productions et des infrastructures ; place privilégié dans toutes organisations. | | |Lié à 2 évolutions : | | |Passage de l’artisanat à l production de masse, | |

consommateur et son environnement - 4 - I. Le Code de la consommation - 5 - 1) L’obligation d’information - 5 - 2) Règlementation de la publicité - 6 - 3) Règlementation des pratiques commerciales - 6 - II. Le consumérisme en France - 7 - 1) L’évolution du consumérisme - 7 - 2) Les associations de consommateurs - 9 - III. Un projet Européen - 10 - 1) Un code de référence - 10 - 2) Limites du Code Européen de la consommation - 11 - PARTIE 2 : La transmission d’informations

stratégiques: – – – – – – Taille, couverture géographique, étendue de la gamme de produits, niveau de qualité, périmètre d’activité, positionnement marché • Les questions que l’on peut se poser quand on a constitué les groupes stratégiques : – possibles évolutions quand au rapprochement entre différents groupes stratégiques – Grâce à ces différents positionnements identifier des opportunités École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique

Mouret, devenu l’un des inventeurs du commerce moderne. Nous allons examiner en quoi le tableau qu’il dresse est sans conteste un véritable documentaire et une étude sociologue poussée de l’univers des grands magasins et d’une socitété en pleine évolution. Mais aussi en quoi la dimension expérimentale qu’il souhaite donner à son oeuvre devient plutôt sous sa plume “un poème de l’activite moderne” reflétant la puissance de son imaginaire et la force de sa personnalité. Dans le Bonheur des Dames

sociologique légal. Question 12 : Une tendance conjoncturelle fait référence aux évolutions économiques de court terme d’un ensemble économique. A l’opposé, une tendance structurelle fait référence aux évolutions de moyen et long terme. L’analyse PESTEL n’a que peu d’intérêt si on la considère comme une simple liste d’influences. Il faut contextualiser ces éléments afin d’avoir une vision globale des évolutions de l’environnement et de déterminer les tendances structurelles, c’est-à-dire des

Pourquoi analyser l’environnement concurrentiel d’une entreprise ?La stratégie des entreprises est généralement dépendante de leur environnement externe. Cet environnement externe est aujourd’hui particulièrement complexe en raison notamment des évolutions rapides et importantes dues aux innovations technologiques, à l’ouverture des marchés, à la globalisation. Dans ce contexte, l’analyse de l’environnement externe est primordiale. Dans la pratique, les managers négligent souvent l’analyse de l’environnement

position qu’occupe un produit dan l’esprit des consommateurs face à ses concurrents sur différents critères (prix, image, caractéristiques) Ciblage: Choix de la population que l’on souhaite toucher lors d’une action commerciale ou marketing Consumérisme: Ensemble des actions et organisations destinées à défendre et représenter les intérêts des consommateurs La connaissance du marché Le marché est le lieu de rencontre de l’offre des biens ou services avec la demande. Pour le chef d’entreprise

recours aux informations primaires.Une fois ces sources d’informations exploitées, il est possible d’avoir recours à des études complémentaires:Les études sur la distribution : permettent d’analyser les différents circuits de distribution, leurs évolutions, leurs structures de pouvoir ainsi que les relations avec les intermédiaires (ventes, part de marché, usage, distribution numérique, distribution en valeur, …). Elles permettent aussi d’analyser le poids des intermédiaires de la distributions (comme

gestion basée sur l’optique de prix les entreprises se sont tournés vers l’homme du marketing, ce dernier se veut l’acteur capable d’intercepter les signaux émis par l’environnement direct et indirect, ainsi qu’anticiper ses mutations et les évolutions dans le comportement des ménages ; tant que le marketing est toujours menteur il reste un outil efficace pour gérer les ressources des entreprises Bien plus qu’une simple fonction ou d’un nouveau département figurant dans l’organigramme ; le

économies-monde » successives. La croissance économique et ses différentes phases depuis 1850. Définie comme l’accroissement durable de la production globale d’une économie, la croissance est un phénomène quantitatif mesurable, notamment par les évolutions du produit national brut. Elle résulte de facteurs de nature extensive (l’augmentation du nombre de travailleurs, d’équipements, de matières premières) ou/et de nature intensive (utilisation plus efficace des facteurs de production, favorisée notamment