Audit

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  • Publié le : 22 février 2013
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Samedi 2 février 2013
Normes d'Audit Interne : "Fonctionnement"
 
 
2000 – Gestion de l'audit interne
Le responsable de l’audit interne doit gérer efficacement cette activité de façon à garantir qu’elle apporte une valeur ajoutée à l’organisation.
 
Interprétation :
 
L’activité d’audit interne est gérée efficacement quand :
 
 
* les résultats des travaux de l’audit internerépondent aux objectifs et responsabilités définis dans la charte d’audit interne ;
* l’audit interne est exercé conformément à la Définition de l’Audit Interne et aux Normes;
* les membres de l’équipe d’audit agissent en respectant le Code de Déontologie et lesNormes.
 
 
Le service d’audit interne apporte de la valeur ajoutée à l’organisation (ainsi qu’à ses parties prenantes) lorsqu’ilfournit une assurance objective et pertinente et qu’il contribue à l’efficience ainsi qu’à l’efficacité des processus de gouvernement d’entreprise, de management des risques et de contrôle interne.
 
2010 – Planification
 
Le responsable de l'audit interne doit établir une planification fondée sur les risques afin de définir des priorités cohérentes avec les objectifs de l'organisation.
 Interprétation :
 
Il incombe au responsable de l’audit interne de développer un plan d’audit fondé sur les risques. Pour se faire, le responsable de l’audit interne prend en compte le système de management des risques défini au sein de l’organisation, il tient notamment compte de l’appétence pour le risque définie par le management pour les différentes activités ou branches de l’organisation. Si cesystème de management des risques n’existe pas, le responsable de l’audit interne doit se baser sur sa propre analyse des risques après consultation de la Direction Générale et du Conseil.
 
  2010.A1 – Le plan d'audit interne doit s'appuyer sur une évaluation des risques documentée et réalisée au moins une fois par an. Les points de vue de la Direction Générale et du Conseil doivent être prisen compte dans ce processus.
  2010.A2 - Le responsable de l’audit interne doit identifier et prendre en considération les attentes de la Direction Générale, du Conseil et des autres parties prenantes concernant les opinions et d’autres conclusions de l’audit interne.
  2010.C1 – Lorsqu'on lui propose une mission de conseil, le responsable de l'audit interne, avant de l'accepter, devraitconsidérer dans quelle mesure elle est susceptible de créer de la valeur ajoutée, d'améliorer le management des risques et le fonctionnement de l'organisation. Les missions de conseil qui ont été acceptées doivent être intégrées dans le plan d'audit.
 
2020 – Communication et approbation
 
Le responsable de l'audit interne doit communiquer à la Direction Générale et au Conseil son plan d'audit et sesbesoins, pour examen et approbation, ainsi que tout changement important susceptible d'intervenir en cours d'exercice. Le responsable de l'audit interne doit également signaler l'impact de toute limitation de ses ressources.
 
2030 – Gestion des ressources
 
Le responsable de l'audit interne doit veiller à ce que les ressources affectées à cette activité soient adéquates, suffisantes et misesen œuvre de manière efficace pour réaliser le plan d'audit approuvé.
 
Interprétation
 
On entend par ressources adéquates, la combinaison de connaissances, savoir-faire et autres compétences nécessaires à la réalisation du plan d’audit. On entend par ressources suffisantes, la quantité de ressources nécessaires à la réalisation du plan d’audit. Les ressources sont mises en œuvre efficacementquand elles sont utilisées de manière à optimiser la réalisation du plan d’audit.
 
2040 – Règles et procédures
 
Le responsable de l'audit interne doit établir des règles et procédures fournissant un cadre à l'activité d'audit interne.
 
Interprétation :
 
La forme et le contenu des règles et procédures dépendent de la taille, de la manière dont est structuré l’audit interne et de la...
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