Cas art & surf

1028 mots 5 pages
CAS ART & SURF
DUJAT Erwan et LOPES Janis M1 CMOS

Fiche d’identité de la société
• Chiffres clés:

– – – – 

Forme juridique : SA depuis 1986
Capital : 228673 € détenus à 99% par la famille CA en 2000 : 3,30 M€ Nombre de salariés : 22 salariés Sites de production: Usine A : siège social installé à Capbreton, une partie du local sert à l’entreposage des produits et des matériels, et une autre à la fabrication de planches de surf artisanalement (650 m2).

 Usine B: site de production installé à Saint-Vincent de Tyrosse, le local possède plusieurs machines permettant de fabriquer en série des produits standardisés (1050 m2 avec une possibilité d’agrandissement d’environ 4000 m2).

• Activités de l’entreprise :

fabrication artisanale sur mesure de planches de surf, fabrication de planches de surf en série, commercialisation d’accessoires et de vêtements.

• Dirigeants:
– Shepard Père : Président de la SA, détient 68% des parts – Shepard fils : Directeur Général, détient 31% des parts

• Organigramme de la société:
Président (Monsieur SHEPARD père)

Secrétaire
Comptable Directeur Général (SHEPARD fils) Secrétaire

Transport (2 personnes) Usine A Production (3 personnes)

Usine B Production (5.5 personnes) Sérigraphie (1 personne)

Manutention (1 personne)

Diagnostic de la société
• Analyse interne: Forces
- Localisation: Au total , plus de 385 entreprises travaillent dans cette industrie sur la côte aquitaine et elles emploient près de 3200 personnes. Le chiffre d’affaires qu’elles génèrent est proche de 1,1 milliard d’euros, ce qui en fait de loin la première région européenne. En effet, on y trouve : - les principaux centres de décisions européens, - les centres de design et de conception majeurs (innovation, R&D), - les fonctions essentielles à la définition des stratégies globale sur le continent européen : directions commerciale, marketing, financière, RH.

- Image de l’entreprise: Qualité

des planches de surf et

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