Cas de Politique Générale et Stratégie des Entreprises Marc JAUFFRIT - 2006

JUSTIFICATION DES Domaines d’Activité Stratégiques
DAS Code de la route Signalétique Support de pub Mobilier urbain Bornes anti auto

Clientèle

Etat + Collectivités locales

Collectivités locales + Entreprises

Collectivités locales + Entreprises

Collectivités locales + Entreprises

Collectivités locales + Entreprises + Particuliers

Besoin

Réglementation

Signalétique

Information

Aménagements et pub

Défense anti auto

Technologie

Emboutissage + Peinture

Emboutissage + Peinture

Rétro éclairage

Mobilier

Fonderie et électronique

5 D.A.S. exploités par l’entreprise PANO

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PANO Synthèse
Groupe Chiffre d’affaires Marge brute Taux de croissance Part de marché Nombre de clients Export 37% Marché Part du leader Rang de PANO Part du n°2 Facteurs clef de succès Prix Europe 5% « loin » Europe + USA 12% 1er 7% Prix Livraison France 20% 2ème 15% Qualité Service Qualité France 30% 1er 18% France 7% / 8% 3ème 7% Prix 53,6 M 17% Code de la route 18,6 M 7% Stable 1% 2 000 / 25 000 40% Signalétique 16,0 M 10% -2% 12% 14 000/ 150 000 55% Support de pub 6,7 M 36% 8% 15% 300 / 1 000 5% Mobilier urbain 3,3 M 36% 9% 30% 300 / 25 000 5% Bornes auto 9,0 M 29% 6% 5% 9 000 / ? 60%

PANO SA Chiffre d’affaires Marge brute Taux de croissance Part de marché 0 Export Marché Part du leader Rang de PANO Part du n°2 Facteurs clef de succès 37% 53,6 17%

Code de la route 18,6 7% Stable 1%

Signalétique 16 10% -2% 12%

Support de pub 6,7 36% 8% 15% 300 / 1 000 5% France 20% 2ème 15% Qualité Livraison

Mobilier urbain 3,3 36% 9% 30% 300 / 25 000 5% France 30% 1er 18% Service

Bornes auto 9 29% 6% 5% 9 000 / ? 60% France 7% / 8% 3ème 7% Prix Qualité

2 000 / 25 000 14 000 / 150 000 40% Europe 5% « loin » 55% Europe + USA 12% 1er 7% Prix Prix

Etude de l’environnement Analyse de l’entreprise

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PANO SA Chiffre d’affaires Marge brute Taux de