Corrigé cas Besto
Le dirigeant estime qu’il passe 95 % de son temps à contrôler (à parts égales) chacun des centres principaux (service approvisionnement, shape, stratification et commercial). Il garde aussi un œil sur le service transport (5 % de son temps). Le deuxième rôle du dirigeant est l’administration générale . Le coût associé à cette activité est de 23 400. Pour cette activité, il semble impossible de répartir le reste des charges de ce centre, vous décidez qu’elles seront comptabilisées au prorata des charges indirectes (supportées par les objets de coût). - Le service …afficher plus de contenu…
Indiquez quelles sont les différences et expliquez le phénomène de subventionnement croisé (comparativement au tableau 1 et 2). (6-3) Dans les tableaux 1 quatro et 2 quatro, on considère 2 centres approvisionnement (mousse et plastique). Expliquez les différences et expliquez le phénomène de subventionnement croisé. (6-4) Dans les tableaux 1 quinques et 2 quinques, on considère une autre clé de répartition pour le centre commercial. Expliquez les différences et expliquez le phénomène de subventionnement croisé. (7) A partir des questions 6, résumez les sources d’approximation dans le calcul de coût. Annexe 2Tableau 1 bisTransportCtrl QltApproShapeStratCcialAdmin GRépartition prim56 00028 60076 00086 00075 00052 00023 400Répart. SecondTransport-57 7776 93321 95528 888Ctlr Q1 777-35 5338 4398 4398 4398 439Total après répart second00106 39494 43983 43960 43952 288UONb commandeM2