Croissance immaterielle

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 36 (8889 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 20 novembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
ACTIFS IMMATÉRIELS,
LEVIERS DE LA CROISSANCE

35

propositions
pour

une valeur

durable

Commission innovation et immatériel du GPS

© GPS 2009 tous droits réservés Edition déléguée Baton Rouge/Polyprint édition - 20/22 rue Labrouste - 75015 Paris, N° d’éditeur 002/2009 ISBN : 978-2-908334-61-6 - Dépôt légal 1er trimestre 2009 - Imprimé en France

Ces propositions ne seprétendent pas exhaustives ; d’autres thèmes vont être explorés, tout particulièrement l'innovation dans les services, et les ateliers déjà ouverts poursuivent leur réflexion. Mais, telles qu’elles sont, leur matérialisation dans la gestion et la réglementation offrira un nouveau tremplin à l’économie française.
Président fondateur du GPS Membre du bureau et du conseil exécutif du Medef

Pourtravailler de manière pragmatique et cohérente, les membres de cette commission se sont répartis en plusieurs ateliers thématiques autour des principaux enjeux du capital immatériel. Ils ont élaboré des propositions en appuyant leur réflexion propre sur des consultations d’experts d’entreprises et d’institutions. Ce livret présente les premiers résultats des travaux de la commission.

Les entreprisesaccroîtront d’autant plus leurs performances qu’elles prendront en compte leurs actifs immatériels : capital clients, capital humain, capital réseaux, notoriété et réputation, innovation, marques.

Leur dynamique de croissance peut créer un million d'emplois dans les prochaines années. Les pouvoirs publics doivent donc se mobiliser autour d'une politique économique de l'immatériel. Afin de fournirdes éléments concrets de réflexion et d’action, aux entreprises comme aux pouvoirs publics, le GPS a confié à une commission “innovation et immatériel” composée de représentants de toutes les fonctions de l’entreprise, et dans une approche multidisciplinaire, la mission de formuler des propositions permettant de libérer la dynamique de la création de valeur portée par les actifs immatériels.Actifs immatériels, leviers de la croissance

Le capital immatériel se trouve désormais au cœur de la compétitivité et de la valeur des entreprises. Pour les entreprises des services, les enjeux sont considérables, car la plus grande partie de leur valeur est constituée d'actifs immatériels. Ce sont les racines de leur longévité et de leur valeur durable, plus encore que pour les autresentreprises.

AVANT-PROPOS

Georges Drouin

Co-Présidente de la commission “innovation et immatériel” du GPS Directeur des partenariats de Deloitte

Marie-Ange Andrieux

Co-Président de la commission “innovation et immatériel” du GPS Président fondateur de Demos

Jean Wemaere

1

PRÉSENTATION SYNOPTIQUE DES PROPOSITIONS
Faciliter l’approche technique des modes de rémunération

1Identifier les parties prenantes

5

Déployer un référentiel commun en matière de gestion sociale et de prévention Développer des communautés professionnelles au sein de l’entreprise Développer des systèmes de motivation et de rétribution des performances collectives

3

Piloter la relation avec les parties prenantes Créer un partenariat social stratégique

PARTIES PRENANTES CAPITAL HUMAIN2

Évaluer les relations avec les parties prenantes

7

9

11 13

15
2

Proposition à destination des Pouvoirs Publics

Mettre l’innovation et la créativité au cœur des activités de l’entreprise

4

8

Valoriser les pratiques de gestion des connaissances de l’entreprise

Communiquer en interne sur le management de la relation avec les parties prenantes Développer undispositif stratégique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Mettre en perspective l’engagement sociétal

6

10

12

14

Favoriser l’initiative et la créativité par une ingénierie de la collaboration

Accroître le rôle des comités de rémunération

Proposition à destination des Entreprises

16

19

22

24 26

28

30

Mesurer la réputation

Encourager...
tracking img