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Diagnostique interne gerblé

438 mots 2 pages
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DIAGNOSTIQUE INTERNE

FICHE D’IDENTITÉ GERBLÉ
Création en 1928 1972: rachat de la société Gerblé par le groupe international Nutrition & Santé  Croissance de son CA de 10% en 2010 > 83,9M d’euros

   



France = 52,9M d’euros Espagne = 11,7M d’euros Bénelux = 11,1M d’euros Italie = 7,7M d’euros

(Répartitions du CA de Gerblé en 2010, chiffres de www.nutrition-et-sante.fr )


Leadeur de la diététique quotidienne en GMS en France  La gamme Gerblé se divise en 5 segments:
  

Diététique et vitalité Diététique et fibres Alternative végétale
 

Objectif santé

Nutrition et sport

FICHE D’IDENTITÉ NUTRITION & SANTÉ


CA en 2010: 299M d’euros Effectifs en 2010: 1000 collaborateurs 4 sites de productions spécialisés Distribution dans 41 pays Devise: “Ce que nous mangeons à une incidence sur notre santé, nous sommes dans l’ère du nutritionnellement correct” (www.nutrition-et-sante.fr) Objectif du groupe: offrir des produits associant santé et naturalité. Gerblé deviendra donc une marque à rayonnement mondial.

> Objectif 2015: 380M d’euros
  





1-POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ 2-NOTORIÉTÉ 3-IMAGE 4- STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT


1- La gamme de produits Gerblé se positionne sur le marché de la diététique et le marché du sans gluten depuis 2009. Nous pouvons la retrouvée à l’achat en GMS, en distribution automatique et sur internet. L’objectif de N&S est de faire évoluer le positionnement des produits Gerbé, parfois jugé “trop médical”, vers davantage de gourmandise.



2-Gerblé bénéficie d’une forte notoriété sur le marché de la diététique. Depuis 2012, la marque souhaite profiter de cette dernière pour se lancer sur le marché des compléments alimentaires.
34-N&S inscrit Gerblé dans une stratégie de spécialisation de gamme. Car le groupe développe autant de déclinaison qu’il est possible d’un produit en lui donnant plusieurs applications. Un biscuit aura ainsi suivant sa composition plusieurs effets sur la

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