Activités principales :
Achats et logistiques interne : Réception, Stockage, Manutention, Entreposage, Contrôle des stocks, Programmation des livraisons, Retro-logistique : renvois aux fournisseurs.
Production : Transformation des produits, Fonctionnement des machines, Emballage, Assemblage Entretien des équipements de production, Vérification et contrôle qualité, Rédaction des modes d’emplois et opérations d’installation.
Boeing : * Difficulté dans la production * Gestion du matériel : Boeing gère le réseau de vente et de distribution de pièces détachées le plus complet du secteur aéronautique, avec un stock de 500 000 différents types de pièces, destinées à alimenter une flotte internationale d’appareils

Stockage et distribution ou logistique externe : Stockage, Distribution, Entreposage, Manutention, Traitement des commandes, Calendriers de livraison, Collecte : retro-logistique (SAV), composants auprès de fournisseurs :
Boeing : * retard de livraison de B737, * Livraison directe de ville en ville * Suivi des appareils, entretien

Airbus : * Difficulté dans la production, notamment retard de livraison sur l’A380 et A350, * Leur stratégie en termes de livraison est le trafic international * Création de grands hubs servant de plateformes pour le trafic international, * Réduction des fournisseurs, interface avec les sites de production, * Interconnexion des systèmes d’information avec les partenaires européens, * Baisse des coûts des pièces détachées en implantant des sites de production en Asie, Respect des délais de livraison

Commercialisation et ventes : Prospection, Publicité, Promotion, Force de vente, Circuits de distribution, Fixation des prix, Relation client / fournisseur
Services : Installation, Réparation, Formation, Fourniture de produits de substitution, Adaptation du produit aux besoins du client.
Boeing : * Support Clientèle : Boeing a créé une infrastructure internationale