Epreuves de gestion de projet

802 mots 4 pages

UNIVERSITE HASSAN II ANNEE: 2019/2020FACULTE DE SCIENCES JURIDIQUESECONOMIQUES ET SOCIALESCASABLANCA AIN CHOCKLICENCE FONDAMENTALE GESTION (ensemble 3)5ème Semestre Epreuve de GESTION FINANCIERE DUREE : 1 heure 30 L’usage des calculatrices et le plan comptable sont autorisés à titre strictement personnel. Le détail des calculs est exigé. Dans le cadre de sa stratégie de développement, la société KALOPS , spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de matériel agricole, projette de réaliser un programme d’investissement en vue de renforcer sa position sur un marché en plein essor et d’assurer une rentabilité satisfaisante. Le projet …afficher plus de contenu…

L’amortissement de ces bâtiments est prévu sur 20 ans en mode linéaire ;· équipements et matériels divers évalués à 85000 KDH à amortir linéairement sur 10 ans ; la dépense relative à ses équipements sera totalement engagée début N+1 ;· Des frais de recherche et développement estimés à 1500 KDH seront engagés début N+1 et seront …afficher plus de contenu…

Cette caution sera restituée à l’entreprise au terme du bail · une option d'achat de 10% de la valeur des équipements et matériels peut être exercée à la fin de la quatrième année. Dans ce cas, ce montant est intégralement amorti la cinquième année· de contracter un emprunt classique auprès d’une banque au taux annuel de 10%, avec différé de 3 ans sur capital. Le remboursement du principal sera fait en 2 tranches égales à compter de la fin de N+4.Travail à faire

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Gestion de projet
315 mots | 2 pages

L’entreprise BURBOX La société BURBOX est une société spécialisée dans la fabrication de meubles de bureau. Elle envisage d’édifier une nouvelle usine à la place d’un entrepôt inutilisé afin de répondre à l’accroissement de sa demande. Réponses : 1. Calcul de la durée de la tâche 7.c :….

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Management de projet
1370 mots | 6 pages

Dans l’optique de continuer son développement, la communauté urbaine de Strasbourg a commandé un diagnostic de son territoire à ses services techniques afin de connaître les forces et les faiblesses de son territoire, et d’établir un projet de territoire cohérent avec les résultats du diagnostic. Suite à ce document et au projet de territoire élaboré, il a été décidé de créer une éco quartier sur la commune de Strasbourg. La commune a déjà décidé du terrain qu’elle souhaiterait exploité pour mettre en place son projet. Il s’agit de friches portuaires situées au nord du quartier Neudorf, à l’ouest du bassin d’Austerlitz et au sud-est du parc de la citadelle (cf carte) Emplacement du futur écoquartier En tant que chargée de mission urbanisme et environnement….

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Comptabilit ALPHA
573 mots | 3 pages

Subvention reçue pour l’acquisition : 1/5 de la valeur du terrain. Pas de clause de l’inaliénabilité. Acquisition le 08 /01/N. Cession le 01 /12/N+3 au prix de 9 000 000 DH. Règlement à crédit pour l’acquéreur.….

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Gestion de projet
1489 mots | 6 pages

CEMO : Conception Electronique Microélectronique et Optique Projet HTC_MP24 : Amélioration du module photographique du prototype HTC Desire KZ Gestion de projet Sommaire Présentation de l’entreprise……………………………………………………….. 2 Description du projet………………………………………………………………….. 3 Liste des tâches………………………………………………………………………….. 5 Diagramme de Gantt………………………………………………………………….8 Diagramme de Pert…………………………………………………………………….9….

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Exercices en comptabilité
1740 mots | 7 pages

Un dépôt de garantie est versé à la signature du contrat pour 3000dh. La levée d’option en fin de contrat est de….

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Gestion de projet
4772 mots | 20 pages

Exigences : Définition A la base, une exigence est une contrainte exprimée par le client sur telle ou telle caractéristique du futur système (j’emploierai indifféremment dans le texte de ce billet les termes de système, application ou produit). La notion d’exigence n’est pas réservée au monde du développement logiciel. La première chose que vous demande un vendeur, quel que soit le bien que vous projetez d’acquérir, c’est de préciser votre besoin. C’est vrai si vous voulez acheter des vêtements, ça l’est encore plus s’il s’agit dune voiture ou d’un bien immobilier (appartement ou maison, surface, nombre de pièces, calme, éloignement, exposition, RDC ou étage, etc.).….

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Le management par projet
2703 mots | 11 pages

Célia BEAULAIGUE Master 2 Conseil en développement territorial Promotion 2009-2010 FICHE DE LECTURE Présentation des auteurs Bernard Vivien est secrétaire de rédaction de la revue « Territoires du futur ». Il intervient auprès des collectivités territoriales et pilote le lancement de projets innovants depuis 1980. Chargé de mission au conseil général de l’Hérault en 1991, il y a introduit la démarche prospective et développé des pratiques transversales. Puis, en tant que conseiller prospective et transversalité, il s’impliquera jusqu’à fin 2007 dans la conduite de processus à fort impact sur le fonctionnement de l’institution.….

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gestion de projet
347 mots | 2 pages

moins de 20 € 2. moins de 100€ 3. moins de 20€ 4. moins de 15€ 5. pas de prix 6.….

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gestion de projet
1919 mots | 8 pages

Mémoire Présentation générale Dans le cadre du cursus Management et Nouvelles Technologies (MNT), j’ai été amenée, outre la formation théorique, à mettre en pratique les enseignements dispensés au sein de d’une entreprise pendant une période d’alternance : il s’agit du Groupe La Poste. . Cette intégration a eu pour but de nous faire découvrir le monde du travail et d’amener un aspect plus concret à ma formation. Dans la mesure où nous étions libres de choisir la structure, j’ai décidé de travailler au sein de l’agence d’informations du service de communication du Groupe.….

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Management de projet
14712 mots | 59 pages

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès Management de projet Filière : gestion Option : audit et contrôle de gestion Réalisé par : Mlle EL ISMAILI Hassana Encadré par : M EDDAKIR Abdellatif Sommaire Introduction 3 Partie 1 : GENERALITES ET PRINCIPES 4 1….

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La gestion de projet
402 mots | 2 pages

Les fiches pratiques d'innovaXion Accélérateurs de changement l'équipe projet gagnante La puissance de la méthode a permis à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. Les 9 principes de management de l'équipe projet L'ambition Pour qu'une équipe fonctionne, il faut qu'elle ait un projet... - Ambitieux (par son objectif : composantes technique, économique et temporelle) - Motivant. Chaque membre de l'équipe projet doit avoir envie que le projet réussisse - Nommé. Le choix de l'intitulé du projet est loin d'être anecdotique - Daté et mis en oeuvre avec un plan d'action….

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Gestion de projet
22596 mots | 91 pages

Table des matières I- Introduction A- Le contrôleur de gestion B- La comptabilité de gestion C- Il était une fois la comptabilité de gestion II- La comptabilité de gestion :….

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Management de projet
1197 mots | 5 pages

Ce document contient :  Un exercice de révision portant sur la planification (graphe, chemin critique, marges)  Les diagrammes d’activités du système composé de 3 ensembles : o Version sans WBS o Version avec activités incluses dans le WBS séquencé NB : inutile d’imprimer ces diagrammes car ils seront illisibles, utiliser plutôt le zoom à l’écran. PLAN04 – Ordonnancement  Ordonnancer le graphe  Calculer : – DTO, FTO, DTA, FTA – MT, ML  Déterminer le chemin critique NB : le 1er jour est noté 0 (8h – 18h) Tâches Prédécesseurs Durée A E 3 B K;C 4 C 3 D E;J 2 E 2 F G;L 3 G 4 H A;M;R 2 J E 2 K C 2 L G 5 M C 4 N G 3 R J 2 11 Licence Pro LOGIQUAL - Management de projet - Exercices PLAN - JP MARTELLE CORRIGE PLAN04….

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Management de projet
13897 mots | 56 pages

Le projet est un travail d’équipe. ................................................................................................................ 6 1.2.1. Environnement d’intervention. ............................................................................................................... 6 1.2.2.….

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Management de projets
13836 mots | 56 pages

Semestre 8 Année universitaire 2010-2011 Spécialité :Gestion financière et Compbtable Rapport sous thème : Réalisé par : BOUZYD ABDEL FATTAH Professeur M. A. EDDAKIR Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………………………………………2 PREMIER CHAPITRE : management de projet : concepts de base, contraintes et acteurs…………………………………………………………….. …3 SECTION I : Management de projet, définitions, concepts de base et évolution…………………………………………………………………….….

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