La Gestion des Ressources Humains

Année universitaire 2011-2012

Introduction: La gestion des ressources humains est un ensemble de mesures qui sont présente par le responsable d'une entreprise pour valoriser ses personnels, les traiter comme un capital et un ressource.

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1- Style de commandement :

2- Le recrutement :

3- La communication interne :

4- La formation :

5- La motivation :

6- L’évaluation du personnel :

7- Plan sociale et la politique sociale :

Conclusion :

Référence :

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1- Style de commandement :

En effet la façon de commander nous permet de s'avoir si le chef de l'entreprise pratique la gestion des ressources humaines ou le contraire : différents styles de commandement à distingué:
• Style autoritaire : qui ce caractérise par un prise des décisions sont imposés par le dirigent ;
• Style paternaliste : il se caractérise par une prise des décuitions par les subordonnés les plus proches aux dirigent. donc on parle d’une confiance mesuré ;
• Style consultatif : le chef consulte la majorité des subordonnés, C.-à-d. une confiance relative ;
• Style participatif : C’est une partage de décision entre les dirigent et les subordonnés, C.-à-d. une confiance absolu.
La pratique de la G.R.H. nécessite le choix de ce dernier style.

2- Le recrutement :

Il s’agit d’un ensemble des actions qui consiste à intégrer les meilleurs employeurs, donc le chef de l’entreprise ne doit recruter n’import qui et n’import comment, en effet ; il doit respecter un ensemble des étapes pour choisir les meilleurs candidats.

3- La rémunération :

Cette politique consiste à déterminer un salaire qui répond aux besoins des salarier ; en effet, la pratique de G.R.H. oblige le patron de fixer un salaire qui respect les contraints juridiques (Respecter le SMIG et le SMAG qui sont fixés par l’Etat), des contraints