Gpec

5105 mots 21 pages

Fabrice PIGUET

I. La GPEC appliquée à une politique de gestion des ressources humaines

Eléments de définition

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

Eléments de définition

La GPEC est une technique de gestion des ressources humaines. Elle permet à une structure d’anticiper sur les évolutions de carrière et des emplois pour les adapter à ses nouveaux besoins en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques.

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

Eléments de définition

La GPEC assure la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines et a pour objet de déterminer les mouvements d’effectifs et de compétences à organiser sur du moyen terme (dans les 3 à 5 ans à venir) pour répondre aux besoins de l’établissement.

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

Pour mettre en place une démarche de GPEC dans une entreprise, il faut : • Connaître ses emplois aujourd’hui • Anticiper ses besoins futurs en emploi • Anticiper l’évolution de ses emplois actuels • Gérer les écarts entre ses besoins futurs et l’évolution de ses emplois actuels

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

A Effectifs et compétences ACTUELS

Autres cas (polyvalence, formation…) En plus (recrutements, mutations, promotions…)

En moins (retraites, démissions, mutations, temps partiels…)

B Effectifs et compétences FUTURS

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

La GPEC est donc le moyen qui permet de répondre à la problématique: comment aller de la situation « A » à la situation « B »? le moyen qui permet à une structure d’identifier sur une période à moyen terme (3 à 5 ans) :

- Combien et qui recruter ? - Combien et qui former ? - Combien et quels postes supprimer ou créer ?

Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08

A partir de cette tentative de définition on peut remarquer que la GPEC englobe la gestion de 4 aspects : - La gestion prévisionnelle des compétences
Elle correspond aux méthodes qui s'intéressent à l'évolution et au

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aux politiques industrielles de mai 2007, les mutations industrielles, porteuses de fortes conséquences sur l’emploi, sont sources d’incertitudes et d’instabilité pour les salariés. " C’est dire l’importance, dans les branches professionnelles et dans les entreprises, de l’information et de la négociation sociale en amont. Il n’est pas non plus de stratégie industrielle viable qui n’intègre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, laquelle reste encore embryonnaire." La finalité de la GPEC est d'anticiper les évolutions prévisibles des emplois et des métiers, des compétences et des qualifications, liées aux mutations économiques, démographiques et technologiques prévisibles, au regard des stratégies des entreprises, pour permettre à celles-ci de renforcer leur dynamisme et leur compétitivité et….

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LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC) Dossier Trimestriel - septembre 2006 INTRODUCTION DEFINITION " La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Un enjeu majeur de la nouvelle loi Borloo-Larcher."….

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Les accords gpec
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Nous articulerons ce dossier autour de 4 axes. Dans un premier temps, nous présenterons ce qu’est un accord GPEC, avec principalement ses outils et ses objectifs, puis nous proposerons la loi de janvier 2005 portant sur ces accords. Nous terminerons par l’analyse de deux exemples d’accord GPEC, avant d’en tirer quelques commentaires. I. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 1) Définition et objectifs de la GPEC a. Qu’est ce que la GPEC ? « La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise.….

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La Gpec Territoriale Demarche Et Enjeux
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Efigip >> La Gpec territoriale >> mars 2011 La Gpec territoriale Démarche et enjeux 8 " Tout territoire se caractérise par un ensemble de facteurs socio-économiques : taux de chômage, vieillissement ou renouvellement de la population active, création, développement, mutation ou disparition d’entreprises, de secteurs d’activités… La Gpec territoriale apparaît comme un outil d’anticipation pertinent en réponse aux mutations économiques, elle s’appuie sur un large partenariat et une dimension de dialogue social. Elle doit contribuer à renforcer ou maintenir l’attractivité des territoires à travers la valorisation des ressources existantes, leur correspondance avec les besoins territoriaux, et leur adaptation aux évolutions à venir" De la Gpec à la Gpec territoriale La Gpec (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) renvoie à l’ensemble des démarches et outils utilisés en vue d’anticiper les évolutions modifiant les besoins en ressources humaines des entreprises.….

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1 27/12/2011 Gestion du Personnel Gestion des Ressources Humaines Émergence des relations Humaines Gestion Prévisionnelle des effectifs Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines Naissance de la GPEC: Mobilité,Formation Résultat 2 Le facteur Humain La seule stabilité face aux mutations environnementales 27/12/2011 Définition La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, c'est la conception, la mise en œuvre et le suivi des de politiques et de plans d'actions cohérents : * Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise (en terme d'effectif et de compétences) en fonction de son plan stratégique (ou au moins d'objectifs à moyen terme bien identifiés) ; * En impliquant le salarié dans le cadre d'un projet d'évolution professionnelle. 3 27/12/2011 Schéma Global de la GPEC 4 27/12/2011 Aspects de la GPEC 1- la gestion prévisionnelle des effectifs correspondant aux méthodes qui s'intéressent aux aspects collectifs et quantitatifs de l'évolution d'une population de salariés ;….

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