GESTION PRÉVISIONNELLE DES EFFECTIFS
Le schéma de gestion prévisionnelle des effectifs est le suivant : | établissement d'un plan budgétaire à moyen terme, | | calcul analytique des charges validé par une analyse macroéconomique, | | simulation des mouvements d'effectifs interservices ou inter-établissements, | | influence de l'impact des mesures d'aménagement du temps de travail, | | optimisation de l'adéquation des effectifs aux charges, | | analyse des écarts, | | identification de solutions dans le cadre de la gestion des ressources humaines.4. Qu’est-ce que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ?L’expression « gestion prévisionnelle des emplois et des compétences » est souvent utilisée en gestion des ressources humaines. A quoi correspond-elle ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est l’ensemble des politiques et pratiques visant à faire correspondre les besoins (« emplois ») et les ressources (« compétences ») d’une organisation en ressources humaines. La GPEC met en dynamique la politique et les processus de gestion des ressources humaines en anticipant les besoins futurs en ressources humaines d’après les objectifs de l’organisation à court, moyen et long termes.Plutôt qu’un nouveau concept ou qu’une technique spécifique, il s’agit d’une approche de la gestion des ressources humaines qui met l’accent sur les enjeux liés à la compétence. Cette approche s’est développée dans le courant des années 1980 dans les entreprises et continue à être utilisée, car les problématiques de compétences continuent à être au centre de la gestion des ressources humaines.La GPEC couvre : * La gestion prévisionnelle des effectifs : La GPEC anticipe ici les évolutions quantitatives du personnel, à l’échelon collectif. La gestion prévisionnelle des effectifs anticipe ainsi les départs à la retraite, les besoins de recrutement importants créés par des objectifs de croissance, etc. * La gestion