Introduction à la grh

1832 mots 8 pages

Introduction à la Gestion des Ressources Humaines

La fonction RH
De multiples rôles : ( Taches administratives. ( Une vision générale unique.
Un point commun : l’humain.

Programme :
( La fonction RH
( Le recrutement
( La rémunération
( Evolution des salariés
( La Gestion sociale

Modèle de porter (1985)
Les RH font partie des fonctions supports.
Créer les conditions pour créer de la valeur. Cependant c’est une fonction non productive.
Poste de coût, rarement de recettes (sauf cabinet de recrutement).
Les RH peuvent stratégique ou pas.
Quelle place dans le comité de direction : le DRH a de plus en plus présent.
Importance accordée ? Varie selon les entreprises.

Elle est connectée à tous les départements
Exigences légales.
Ne pas la négliger pour l’avenir = se projeter à 5ans et plus = capacité d’évolution, recrutement, formation ( gérer les manageurs de demain.
Essentielle : « il n’est de richesses que d’hommes ».
Incontournable ? Evacuation de la GRH ? Confier a quelqu’un d’autre mais pas évacuer. Impossible de le faire entièrement. Fonctionnement sans salariés : oui en freelances. ( MOINS RISQUE … PLUS CHER
Envergure limitée sur le long terme.

Créer un avantage concurrentiel

Que pensez-vous des RH ?
Selon enquête belge : 37,8% = hypocrite. 33% = incompétent. 7% = compétent.

4 statistiques :
Le PDG stratège et DRH ? Oui à 70%
N’importe qui peut être DRH ? Non à 71%
Gestion du climat sociale en période de crise ? Oui a 81%
DRH pour les femmes ? 17% d’accord, 45% pas d’accord.

Chapitre 1 : Le recrutement

Pourquoi ?
Trouver des profils, des compétences : remplacer les partants, créer et développer une activité ( Répondre à un besoin.

Quel contrat ?
CDI, CDD, stage, qualification ou professionnalisation, intérim ( Trouver le cocontractant.

Qui fait quoi ? DIRECTION GENERALE GRH

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