La fonction achats
Introduction
1- Les trois modes génériques de coopération logistique :
- Les caractéristiques de la coopération logistique ;
- Principes pour bâtir une coopération logistique ;
- Les trois modes génériques de coopération.
2- Les outils coopératifs en logistique :
- Le category management ;
- Trade marketing ;
- L’ECR (Efficient Consumer Response)
3- Les implications organisationnelles de la coopération logistique
- Implications organisationnelles de la coopération logistique
- Evolution des métiers.
Conclusion
Les caractéristiques de la coopération logistique :
La coopération logistique est caractérisée, comme toute coopération en général par :
- Une dimension relationnelle ;
- La poursuite d’objectifs communs ;
- L’égalité des partenaires sous une forme donnant-donnant ;
- L’optimisation globale.
Principes pour bâtir une coopération logistique :
- La coopération constitue la voie privilégiée de l’optimisation globale des chaines d’approvisionnement logistique en termes de services et de coûts : et il faut donc coopérer pour être compétitifs ;
- Après avoir porté sur les opérations logistiques, la coopération peut s’étendre aux activités commerciales et marketing. Les logisticiens pilotent un flux transversal physique et informationnel qui conduit à associer :
• Les opérationnels ;
• Les commerçants et les acheteurs ;
• Le marketing du producteur et du distributeur.
- La réalité des coopérations producteurs-distributeurs représente un mix entre les trois modes génériques selon une pondération, fonction du secteur où se situent le producteur et le distributeur donnés ;
- Le développement chronologique des coopérations répond à une logique sectorielle et aux postures stratégiques des acteurs économiques.
Les trois modes génériques de coopération :
- Mode 1 : Coopération logistico-opérationnelle