La prise de decisions et le style de direction

771 mots 4 pages

MANAGEMENT
Thème 3 : Diriger et décider

Chapitre 1 :
LA PRISE DE DECISIONS ET LE STYLE DE DIRECTION

Compétences :
- Caractériser les styles de direction
- Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte donné - Analyser le processus de décision

I/ La prise de décision

De multiples décisions sont prises quotidiennement par les différents acteurs de l’organisation (dirigeants, cadres, employés,…)

Les décisions prises par les dirigeants de l’organisation doivent servir les objectifs et la finalité de l’entreprise.

Chaque décision est prise en tenant compte de plusieurs facteurs (évolution du marché, contraintes légales, opportunités,…)

A- Les différents types de décision

Igor Ansoff a proposé une classification des décisions en fonction de leur objet :

- les décisions stratégiques (LT)

- les décisions tactiques (MT)

- les décisions opérationnelles (CT)

B- Etapes de la prise de décision

Herbert Simon a proposé un modèle, l’IMC (Intelligence, Modélisation Choix) pour analyser le processus de décision.

C- Les facteurs influençant le processus décisionnel

Voici les facteurs qui influencent la prise de décision :

- environnement de l’entreprise (économique, financier, technologique,…

- la taille de l’entreprise

- les décisions passées

- le climat social de l’entreprise

- les logiques financières

- la personnalité du dirigeant et son style de management

D- Les contraintes à la prise de décision

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E- Les modèles de décision

Pour prendre une décision, le décideur s’appuie sur les informations et connaissances dont il dispose afin de réaliser les objectifs de l’entreprise.
Plusieurs théoriciens ont décrit et expliqué le comportement du décideur

La théorie du décideur rationnel :

Selon M. Allais, « un homme est réputé rationnel - lorsqu’ ’il poursuit des fins

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