Le hard discount l'exemple du lidl
Tables des matières
I- Introduction……………………………………………………….p2
II- Présentation du concept du « Hard discount »……………...…....p2 A- le hard discount alimentaire et textile……………………...p2 B- les variantes du HD………………………………………...p4 C- la situation du marché………………………………………p5
III- Lidl…………………………………………………………...….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9
B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… ..p10 - le positionnement……………………………………..p11 - le marketing mix………………………………………p11
C- La stratégie de Lidl……………………………………… .p16 - Analyse interne : les forces et les faiblesses………….p16 - Analyse externe : opportunités et menaces…………...p23
III- Conclusion par les préconisations………..…………………….p26
Références………………………………………………………….p27
Annexe………………..……………………………………………p27
Le Hard-Discount
I- Introduction
Le concept, né en Allemagne dans les années 1950, repose essentiellement sur des prix bas, un assortiment limité, une maîtrise des coûts de fonctionnement ainsi qu’une simplification des processus.
Egalement, dans l’objectif de réduire les coûts, le HD implique une mise en scène de l’offre fade avec peu voire pas d'animation en magasin.
Longtemps considéré comme le «supermarché du pauvre», le hard discount, encore appelé maxi-discompte, séduit une clientèle de plus en plus large notamment depuis le début des années 2000 et encore d’avantage depuis la crise de 2008.
Ainsi, en France, le hard discount représente aujourd'hui 14% du marché de la grande distribution.
Le concept de hard discount est connu pour ses marques de distribution alimentaire avec Aldi, Lidl, Netto ou encore ED mais également pour les enseignes de textile à bas prix tel que Tati.
Nous avons choisi d'illustrer les principes et les spécificités du hard discount à travers l'enseigne Lidl.
II- Le concept du hard discount
A- Le hard discount alimentaire
Le